＊故事摘要：孫權贈象，曹沖以船隻水位刻度計算，再用等重石塊秤重，巧妙得知象重。

＊故事元素在績效管理中的隱含意義：

1.官員難以直接秤象。績效目標設定常面臨難以直接量化的困境。

2.曹沖利用船與石塊置換。質化目標透過「轉化」思維，找出可衡量的量化指標。

3.秤量石塊總和得知象重。量化指標易於追蹤、客觀檢核，達成目標溝通的一致性。

＊總結金句：

金句1：質化難衡量，數據最客觀。

金句2：目標要量化，轉化是關鍵。

金句3：巧用三步驟，都能秤大象。

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本文摘錄自：《打開績效管理的魔法之門》

作者：布魯斯‧林