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這次參加 Soking 的需求訪談工作坊，起初的動機是考量未來工作中可能會需要，希望能先建立一些基礎。
不過，上完課後，我發現這堂課談的其實不只是「訪談」，而是更底層的——如何理解人，以及如何讓專案順利推進。
🧩 需求訪談，不只是問問題
過去我對需求訪談的想像，偏向是「把需求問清楚」，這樣
這次參加 Soking 的需求訪談工作坊，起初的動機是考量未來工作中可能會需要，希望能先建立一些基礎。
不過，上完課後，我發現這堂課談的其實不只是「訪談」，而是更底層的——如何理解人，以及如何讓專案順利推進。
🧩 需求訪談，不只是問問題
過去我對需求訪談的想像，偏向是「把需求問清楚」，這樣
這次參加 Soking 的需求訪談工作坊，起初的動機是考量未來工作中可能會需要，希望能先建立一些基礎。
不過，上完課後，我發現這堂課談的其實不只是「訪談」，而是更底層的——如何理解人，以及如何讓專案順利推進。
🧩 需求訪談，不只是問問題
過去我對需求訪談的想像，偏向是「把需求問清楚」，這樣
這次參加 Soking 的需求訪談工作坊，起初的動機是考量未來工作中可能會需要，希望能先建立一些基礎。
不過，上完課後，我發現這堂課談的其實不只是「訪談」，而是更底層的——如何理解人，以及如何讓專案順利推進。
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過去我對需求訪談的想像，偏向是「把需求問清楚」，這樣