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為什麼簡單流程要花十分鐘?還要每天都做呢?還有做錯風險,來回跟客戶確認好花時間QQ
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當初做的系統,撐了三年──為什麼現在連 AI 工具都接不上了
2
Google Sheet 當資料庫,撐到什麼時候算夠?
3
工程師跑了、文件沒了,但系統還在跑——老系統翻新
4
為什麼老闆想做新系統時,真正卡住的從來不是技術?
5
工程師離職那天,我們才發現:那座系統,原來沒有人真的「懂」它
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當初做的系統,撐了三年──為什麼現在連 AI 工具都接不上了
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Google Sheet 當資料庫,撐到什麼時候算夠?
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系統說人話
2026/04/25
工程師離職那天,我們才發現:那座系統,原來沒有人真的「懂」它
那天的訊息很短,只有兩句:「想跟你聊一下,下個月我可能要離開了。」 接著就是長長的,很客氣的,補滿一段文字的「最近想要轉換跑道」。 我們收到那則訊息的當下,第一反應其實不是難過,是一陣輕微的暈眩。腦袋裡瞬間跳出來的不是「他要去哪」,而是, 「那台系統,誰來顧?」 一個人的腦袋,撐起整個營運
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工程師離職那天,我們才發現:那座系統,原來沒有人真的「懂」它
那天的訊息很短,只有兩句:「想跟你聊一下,下個月我可能要離開了。」 接著就是長長的,很客氣的,補滿一段文字的「最近想要轉換跑道」。 我們收到那則訊息的當下,第一反應其實不是難過,是一陣輕微的暈眩。腦袋裡瞬間跳出來的不是「他要去哪」,而是, 「那台系統,誰來顧?」 一個人的腦袋,撐起整個營運
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2026/04/24
當初做的系統,撐了三年──為什麼現在連 AI 工具都接不上了
三年前,那套系統上線的時候,我們都鬆了一口氣。 訂單可以收了,金流可以跑了,後台可以看報表了。那個時候覺得,這就是我們要的,這就夠了。 然後就這樣過了三年。 「好像有點奇怪,但說不出哪裡怪」 很多時候,系統變慢不是某一天突然發生的。它是一點一點地積累~ 一開始是反應比以前慢一點,但還能用
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當初做的系統,撐了三年──為什麼現在連 AI 工具都接不上了
三年前,那套系統上線的時候,我們都鬆了一口氣。 訂單可以收了,金流可以跑了,後台可以看報表了。那個時候覺得,這就是我們要的,這就夠了。 然後就這樣過了三年。 「好像有點奇怪,但說不出哪裡怪」 很多時候,系統變慢不是某一天突然發生的。它是一點一點地積累~ 一開始是反應比以前慢一點,但還能用
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2026/04/21
蝦皮、官網、LINE 同時在跑,訂單到底跑去哪裡了
有一種混亂,不是因為生意不好,而是因為生意越來越好。 一開始只有 LINE,客人傳訊息過來,我們手動記、手動備貨、手動回覆出貨時間。那時候還好,單量少,每一筆都記得住。 後來有人說「應該開蝦皮,曝光比較廣」,就開了。蝦皮的訂單從後台跑進來,跟 LINE 是兩個完全不同的地方。 再後來,自己又做
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2026/04/21
蝦皮、官網、LINE 同時在跑,訂單到底跑去哪裡了
有一種混亂,不是因為生意不好,而是因為生意越來越好。 一開始只有 LINE,客人傳訊息過來,我們手動記、手動備貨、手動回覆出貨時間。那時候還好,單量少,每一筆都記得住。 後來有人說「應該開蝦皮,曝光比較廣」,就開了。蝦皮的訂單從後台跑進來,跟 LINE 是兩個完全不同的地方。 再後來,自己又做
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2026/04/11
為什麼老闆想做新系統時,真正卡住的從來不是技術?
很多老闆、新創團隊,或是想翻修舊系統的人,第一句話通常是:「我想做一套新的。」 有些人想重做官網,有些人想重整後台,也有人開口就是想導入 AI。表面上看起來,大家要的東西不一樣,但我們實際聊下去後,常常會發現他們卡住的地方其實很像。 真正讓專案停住的,往往不是技術做不做得到,而是他們還沒把問題定
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為什麼老闆想做新系統時,真正卡住的從來不是技術?
很多老闆、新創團隊,或是想翻修舊系統的人,第一句話通常是:「我想做一套新的。」 有些人想重做官網,有些人想重整後台,也有人開口就是想導入 AI。表面上看起來,大家要的東西不一樣,但我們實際聊下去後,常常會發現他們卡住的地方其實很像。 真正讓專案停住的,往往不是技術做不做得到,而是他們還沒把問題定
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2026/04/11
「誰該先進場?」:在 AI 代理人接管流程前,我們最該慶幸的是釐清了這份順序
我們在啟動一個新專案時,心裡通常都有一幅很美的藍圖。 那可能是一間充滿質感的民宿官網,或是一個能解決複雜流程的電商後台。我們急著想看到結果,想看到那個「具體長什麼樣子」的畫面。這時候,我們直覺反應往往是:先找個設計師,把圖畫出來,有了圖,我們心裡才踏實。 上週,我們在一個創業聚會中聽到一位老闆無
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「誰該先進場?」:在 AI 代理人接管流程前,我們最該慶幸的是釐清了這份順序
我們在啟動一個新專案時,心裡通常都有一幅很美的藍圖。 那可能是一間充滿質感的民宿官網,或是一個能解決複雜流程的電商後台。我們急著想看到結果,想看到那個「具體長什麼樣子」的畫面。這時候,我們直覺反應往往是:先找個設計師,把圖畫出來,有了圖,我們心裡才踏實。 上週,我們在一個創業聚會中聽到一位老闆無
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2026/04/05
Google Sheet 當資料庫,撐到什麼時候算夠?
一開始只是想記錄一些訂單資料。 反正 Google Sheet 免費、大家都會用、不用建環境、手機也能開——先用這個頂著,等之後有預算再說。 這句話,幾乎每個後來找我的客戶都說過。 從「夠用」到「開始出事」 剛開始真的很香。 一個 Sheet 記訂單、一個 Sheet 記客戶、一個 S
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主管
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Google Sheet 當資料庫,撐到什麼時候算夠?
一開始只是想記錄一些訂單資料。 反正 Google Sheet 免費、大家都會用、不用建環境、手機也能開——先用這個頂著,等之後有預算再說。 這句話,幾乎每個後來找我的客戶都說過。 從「夠用」到「開始出事」 剛開始真的很香。 一個 Sheet 記訂單、一個 Sheet 記客戶、一個 S
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2026/04/05
工程師跑了、文件沒了,但系統還在跑——老系統翻新
那是一個週五下午,某間做了十幾年的物流公司,老闆打電話給我。 「我們的系統……是十年前一個工程師弄的,他離職之後沒有人敢動。現在很多功能都跑不順,但又不敢改,怕整個壞掉。」 我問他:「那你們現在怎麼辦?」 他嘆了口氣:「我們就……繞過去。客服手動補,主管用 Excel 再跑一次,出錯了再打電
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測試
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文件
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工程師跑了、文件沒了,但系統還在跑——老系統翻新
那是一個週五下午,某間做了十幾年的物流公司,老闆打電話給我。 「我們的系統……是十年前一個工程師弄的,他離職之後沒有人敢動。現在很多功能都跑不順,但又不敢改,怕整個壞掉。」 我問他:「那你們現在怎麼辦?」 他嘆了口氣:「我們就……繞過去。客服手動補,主管用 Excel 再跑一次,出錯了再打電
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工程師離職那天,我們才發現:那座系統,原來沒有人真的「懂」它
那天的訊息很短,只有兩句:「想跟你聊一下,下個月我可能要離開了。」 接著就是長長的,很客氣的,補滿一段文字的「最近想要轉換跑道」。 我們收到那則訊息的當下,第一反應其實不是難過,是一陣輕微的暈眩。腦袋裡瞬間跳出來的不是「他要去哪」,而是, 「那台系統,誰來顧?」 一個人的腦袋,撐起整個營運
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那天的訊息很短,只有兩句:「想跟你聊一下,下個月我可能要離開了。」 接著就是長長的,很客氣的,補滿一段文字的「最近想要轉換跑道」。 我們收到那則訊息的當下,第一反應其實不是難過,是一陣輕微的暈眩。腦袋裡瞬間跳出來的不是「他要去哪」,而是, 「那台系統,誰來顧?」 一個人的腦袋,撐起整個營運
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當初做的系統,撐了三年──為什麼現在連 AI 工具都接不上了
三年前,那套系統上線的時候,我們都鬆了一口氣。 訂單可以收了,金流可以跑了,後台可以看報表了。那個時候覺得,這就是我們要的,這就夠了。 然後就這樣過了三年。 「好像有點奇怪,但說不出哪裡怪」 很多時候,系統變慢不是某一天突然發生的。它是一點一點地積累~ 一開始是反應比以前慢一點,但還能用
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三年前,那套系統上線的時候,我們都鬆了一口氣。 訂單可以收了,金流可以跑了,後台可以看報表了。那個時候覺得,這就是我們要的,這就夠了。 然後就這樣過了三年。 「好像有點奇怪,但說不出哪裡怪」 很多時候,系統變慢不是某一天突然發生的。它是一點一點地積累~ 一開始是反應比以前慢一點,但還能用
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蝦皮、官網、LINE 同時在跑,訂單到底跑去哪裡了
有一種混亂,不是因為生意不好,而是因為生意越來越好。 一開始只有 LINE,客人傳訊息過來,我們手動記、手動備貨、手動回覆出貨時間。那時候還好,單量少,每一筆都記得住。 後來有人說「應該開蝦皮,曝光比較廣」,就開了。蝦皮的訂單從後台跑進來,跟 LINE 是兩個完全不同的地方。 再後來,自己又做
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蝦皮、官網、LINE 同時在跑,訂單到底跑去哪裡了
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為什麼老闆想做新系統時,真正卡住的從來不是技術?
很多老闆、新創團隊,或是想翻修舊系統的人,第一句話通常是:「我想做一套新的。」 有些人想重做官網,有些人想重整後台,也有人開口就是想導入 AI。表面上看起來,大家要的東西不一樣,但我們實際聊下去後,常常會發現他們卡住的地方其實很像。 真正讓專案停住的,往往不是技術做不做得到,而是他們還沒把問題定
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我們在啟動一個新專案時,心裡通常都有一幅很美的藍圖。 那可能是一間充滿質感的民宿官網,或是一個能解決複雜流程的電商後台。我們急著想看到結果,想看到那個「具體長什麼樣子」的畫面。這時候,我們直覺反應往往是:先找個設計師,把圖畫出來,有了圖,我們心裡才踏實。 上週,我們在一個創業聚會中聽到一位老闆無
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我們在啟動一個新專案時,心裡通常都有一幅很美的藍圖。 那可能是一間充滿質感的民宿官網,或是一個能解決複雜流程的電商後台。我們急著想看到結果,想看到那個「具體長什麼樣子」的畫面。這時候,我們直覺反應往往是:先找個設計師,把圖畫出來,有了圖,我們心裡才踏實。 上週,我們在一個創業聚會中聽到一位老闆無
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一開始只是想記錄一些訂單資料。 反正 Google Sheet 免費、大家都會用、不用建環境、手機也能開——先用這個頂著,等之後有預算再說。 這句話,幾乎每個後來找我的客戶都說過。 從「夠用」到「開始出事」 剛開始真的很香。 一個 Sheet 記訂單、一個 Sheet 記客戶、一個 S
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工程師跑了、文件沒了,但系統還在跑——老系統翻新
那是一個週五下午,某間做了十幾年的物流公司,老闆打電話給我。 「我們的系統……是十年前一個工程師弄的,他離職之後沒有人敢動。現在很多功能都跑不順,但又不敢改,怕整個壞掉。」 我問他:「那你們現在怎麼辦?」 他嘆了口氣:「我們就……繞過去。客服手動補,主管用 Excel 再跑一次,出錯了再打電
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