企業因應
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活意行銷企管在2025年歲末發佈《影響 2026 年市場經營的九大事件與企業因應白皮書》，以「選邊站」為核心視角，解析新年度企業將面臨的九股巨浪，包括：氣候災難、川普變數、產業洗牌、成本調控、職場斷層、銀髮海嘯、健康守護、AIGC 風險，以及地方選舉。
協助企業快速辨識 2026 年九大事件下的經營弱點，並以「可操作」的方式制定對策。
本工具設計為 60 秒初步自評＋30 分鐘深度診斷，可用於企業健檢與課程互動。
本工具從九大事件延伸出 四大風險面向 × 12 大診斷模組：
事件一｜氣候災難：風險已經不是變數，而是條件
全球暖化突破臨界點後，氣候異常不再是「事件」，而是「常態」。
2026 將比 2025 見到更多：
• 異常熱浪、乾旱、洪災
• 農作量不穩、糧價飆漲
• 水資源不足、能源過載
• 食安風險上升（黴菌毒素、重金屬、病蟲害）
• 氣候保險成本大幅重算
多年來越趨嚴重的缺工及就業觀改變，大缺工在2025年已成為企業共同的夢靨，而且即使調薪也未必能解決缺人才的共通性困境。因斷層所衍生出的品質、食安、職安問題亦可能會層出不窮。在缺乏年輕新血輪注入下，呼籲退休人員重返職場的「壯世代政策與產業發展促進法」遂成為政府短期因應的解方。
【2025 九大事件重點回顧｜市場經營的大震盪與大洗牌】
回望 2025 年，這一年既不是「災後重建」，也不是「全面復甦」，更像是全球市場正式踏入新常態的第一年。所有企業都被迫在不確定中前進、在震盪中求生，而這九大事件，就像九股巨流，同時改寫了市場板塊...
在現今勞動市場上，人才與企業的關係已經從單向選擇轉變為雙向選擇。加薪不只是單純提高薪水，而是一種策略性投資，必須精準篩選對象，確保達到留才成效。
「AI 教父」辛頓示警，AI 發展存在不可控、欺騙及挑戰人類獨特性三大風險。他從 Google 離職以自由發聲，並強調數位運算雖促成 AI 知識快速共享，卻也可能導致失控。企業應對此浪潮，需重視模型權重控管、辨識偽造內容、處理 AI 偏見，並積極推動人才轉型，在 AI 的機遇與風險中找到平衡點。
近日國內本土病例大增，行政院與中央疫情指揮中心於5月15日發布，雙北市自5月15日至5月28日提升至第三級警戒。指揮官陳時中表示，企業須採取分流上班或異地辦公，上班時務必配戴口罩，在公司可營運的前提下，將接觸降到最低。
根據指揮中心公布的「企業因應嚴重特殊傳染性肺炎疫情持續營運指引」，當發生國內持
