市場定位

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開一家咖啡館,最怕的不是沒人喝咖啡,而是「大家都在賣一樣的東西」。要在競爭激烈的市場中被看見,找到正確的定位就變得至關重要。以下整理出 5 種常見的咖啡館商業策略,幫助創業者思考自己的市場方向。
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完讀這篇,會更留意咖啡館的型態和客群了~ 請教Simon,聞老闆是咖啡館資深經營者?負責《咖啡創業筆記》和《聞咖啡。星座咖啡屋》這兩個系列?🥰🍀
Simon-avatar-img
發文者
1 天前
當下的香草 聞老闆是我的一位咖啡朋友,我們接觸咖啡的背景有點相似。他目前主要在自己的領域中分享咖啡,與其說是販售,不如說是把喜歡的咖啡分享給同好。平時我也會請他在有空的時候幫忙寫一些內容,由我再來排版。《咖啡創業筆記》和《聞咖啡。星座咖啡屋》這兩個系列都是他負責的,之後也會邀請他多分享一些關於咖啡的有趣故事。
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讓你的品牌不只是被看見 ! 更能脫穎而出! 瞬息萬變的市場,成功不僅靠產品,更仰賴精準的定位。市場定位幫助品牌降低不確定性、掌握目標客群,並找到真正值得投入的市場切入點。本文將帶你理解 TAM/SAM/SOM 如何估算市場規模、為何「客戶」與「用戶」不同、以及如何透過高價值客戶策略提升行銷投資回報。
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消費者之所以願意付錢,是因為對你品牌的信任。本文探討品牌信任對消費者購買決策的重要性,並介紹 STP 模型(市場區隔、目標市場、市場定位)在品牌建立中的應用,以幫助企業提升品牌價值與獲利。
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最近常被問到:「我知道你是行銷策略規劃顧問」,可是你講的「產品策略、品牌策略、市場策略」三把寶劍,到底是什麼?我才會意過來,對於剛進商業環境、不是商科背景、創業初學者來說稍有難度!所以我想解說這三把寶劍~
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如果無法清楚傳遞產品價值、無法讓使用者感受到差異化與認同,品牌就很難長久經營。如何經營又取決於「資產」的多寡。中小企業以我的經驗,建議先確認市場確保企業存活,從現有產品中
行銷的本質「以人為本」,我將市場分為管理、執行、分析、專案,由四項長才專業堆動品牌發展,Value Creation價值創造致力於服務企業、個人品牌,「企業好、人們好、社會好」,勞動市場的行銷人員具有高價值,卻缺乏有效的系統支持,導致供需不平衡、技術斷層與流失等勞動市場混亂現象,多半的行銷人學習生態
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生涯規劃如同旅遊規劃,需結合「向內探索」與「向外探索」。向內探索透過過去經驗了解自己喜好,如同選擇適合的旅遊地點;向外探索則是收集市場資訊,定位自己的能力與資源,如同了解出發地與交通工具。唯有在明確目標與定位後,才能有效規劃未來。
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確定目標受眾是品牌定位的關鍵第一步,但如何建立品牌定位常令創作者苦惱。 透過STP模型與自身經驗,說明如何進行定位來建立獨特形象並找到理想讀者。
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宇牛-avatar-img
2024/09/30
這對我很受用~
Carry Kuo-avatar-img
發文者
2024/09/30
宇牛 謝謝,很高興能有所啟發~
你必須對自己為何要寫作一清二楚,因為這份「初衷」將會是你的核心理念,也是跟緊在身邊一輩子──至少到你的寫作壽命已盡以前──的保命符。 很多人懷著一股熱血寫作,但可能不知道,不知為何而寫可是會縮短寫作壽命的。
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薇亦柔止-avatar-img
2024/07/17
立志、定位、風格,一開始都很容易立定,但寫多了,看多了,也會迷失方向,忘了寫作初心,開始懷疑自己的定位。流量是容易讓人失焦的東西,畢竟小説比起部落格,願意閲讀的人,少之又少。如何在沒有流量之下,繼續保持寫下去的動力,找到突破口,才是關鍵。
泰勒絲從鄉村女孩轉型為流行音樂天后,成功建立了自己的職涯轉型之道。主打愛情作為個人定位,並運用媒體的形象製作流行樂,轉變曲風形式並放大歌曲知名度,同時透過建立關係和跨領域交流來拓展自己的影響力。她的成功之道不僅提供了有價值的職涯啟示,也能激發讀者深入思考自己的生涯策略。
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你的剖析真的滿細緻的~定位自己與經營人設的確是非常重要的事情 泰勒絲也讓我們看到她的多元性 還想在補充一點 其實從他第二張專輯時就開始有往流行領域的打算了 只不過到第五張專輯才完整呈現 後來發行的民謠專輯與重製專輯 也沒有流失掉自己原有的鄉村樂聽眾
Alison|P人工作者-avatar-img
發文者
2024/07/30
Tingku Tjarungan 謝謝你的補充~的確她前面專輯有幾首歌就有瞥見流行樂的影子了!而且民謠專還收穫了一堆本來不聽她歌的新聽眾😂 重製專輯因為釋出很多甕底的歌,她的創作欲、產能跟品質都太一級棒了😍這無疑是她的專業能力~