明天再做
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前圖紙的沙龍
2026/04/22
《重要事,明天做》閱讀筆記(五):「少量而頻繁」--以寫作為例
我會先用條列式的方式列出四到七點(偶爾會更多)的想法,先把這個思考的過程用文字輸出一遍,再看著這四到七點重寫文章。當我們對自己整篇文章的每個部分都已經有大致的認識之後,要把它串起來就沒那麼困難了。由於已經把要寫的方向記錄下來,如果疲憊或有其他事想做,先停一停,隔天再做也完全沒有問題。
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前圖紙的沙龍
2026/04/19
《重要事,明天做》閱讀筆記(四):「清晰的願景」與「一次只做一件事」
佛斯特指出,一個好的願景會像是菜單上你最想吃的那道餐,當你向服務生點餐時,你不只是說你想要吃這道餐,同時也是在向菜單上其他美味的餐點說「不」。為了要好好地完成任務,我們需要明白自己「能吃多少」,並且只點合乎這個份量的餐點,放棄其他「雖然也想做,但目前無法完成」的事情。
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前圖紙的沙龍
2026/04/13
《重要事,明天做》閱讀筆記(二):關鍵在於--把任務放到正確的位置
佛斯特認為,只要我們確實地按照這套方法行事,我們將可以每天都清空自己的當日任務,並且一點一點地將積壓任務慢慢清掉。有些時候,你會驚喜地發現,資料夾裡的其中一些任務隨著時間變得愈來愈不重要。這時候你可以直接刪掉它們,再也不必為它們煩惱。
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羊駝理財中
2026/04/14
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2026/04/19
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前圖紙的沙龍
2026/04/12
《重要事,明天做》閱讀筆記(一):「明天再做」,別讓新任務打壞今天的計劃
那句「Do it tomorrow.」的意思便在此刻從一句拖延的話,搖身翻轉為負責任的計劃安排語言。因為要讓自己不被打斷、順利地執行計劃的關鍵便在於:不要為那些突如其來的指令疲於奔命。當我們接到一項任務時,除非它真的特別緊迫,否則千萬不要今天就做,而是加入明天的事項清單當中。
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彼得潘
2026/04/18
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2026/04/19
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