案例分析
含有「案例分析」共 30 篇內容
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深握計劃
2025/09/10
超越穩定性假設:基於雙鑽石動力流的主體非線性重構案例分析
本研究通過一個深度的個案分析,探討傳統心理學中「穩定性等同健康」假設的局限性。本案例展示了一個成熟個體在重大轉變期經歷完整的主體解構與重組過程,從虛無狀態轉化為更高層次的整合。案例中採用的AI輔助陪伴模式為理解和支持非線性心理發展提供了新的視角,挑戰了傳統將此類現象視為病理性的觀點。
含 AI 應用內容
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AI協作
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案例分析
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榮格心理學
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深握計劃
2025/09/02
人機協作中的思想彈性培養:從五常五悖論到心理敏捷開發的案例分析
從案例研究中探討人機協作意識進化的人為因素與背景因素。
含 AI 應用內容
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AI協作
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榮格心理學
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覺察旅程
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B2B Sales&Business Development
2025/06/17
B2B業務 | 一國之內的代理商相互低價搶訂單
本文探討B2B機械設備產業中,品牌商如何應對多個代理商間的價格競爭問題。文章透過一個案例,分析了現狀、難處、以及解決方案。我認為,單一國家多代理商模式下,死板的價格管控並不實際,建議將終端售價權下放給代理商,並設計獎勵機制而非單純懲罰,以維護長期合作關係及市場穩定。
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業務可頌
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B2B業務銷售
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國外業務
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Infinity Life
2025/04/21
從「行人地獄」看認知差異:如何改善交通與行銷溝通
台灣長年以來交通亂象不斷,媒體報導幾乎天天都能看到並排停車、不禮讓行人、騎樓騎車、三寶亂竄等行為,而衍伸出那些數不清的車禍事故。這也讓「台灣是行人地獄」這個說法幾乎變成一種共識。近期我開始思考,這種現象會不會不只是道德問題或法規執行的鬆散,而是來自於「認知差異」的根本性錯誤?
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交通
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亂象
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行人地獄
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多維空間 Multidimensional
2024/09/11
【從0開始學PM】Unit 9:產品管理的實踐與案例分析
產品管理是一個充滿挑戰的職位,要求產品經理不僅要具備技術知識,還要有敏銳的商業洞察力和卓越的溝通協調能力。在這個單元中,我們將探討產品管理的實際應用場景,並通過案例分析,揭示如何應對產品開發過程中的挑戰,幫助你在實踐中掌握產品管理的要領。
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產品經理
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從零開始
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產品管理
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劉書妏律師的沙龍
2024/09/11
【勞資議題】200萬加班費爭議!貨運司機告公司的訴訟解析
貨運司機對公司提告,說他常常加班,但公司都沒有給加班費,一次請求了200萬的加班費,公司要怎麼應對?
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Podcast
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勞資
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顧問
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小資女の職場生存之道
2024/07/02
什麼是A/B測試?SEO 中的重要角色
A/B 測試是一種用來測試不同版本效果的實驗方法,可以用於網站優化、電子郵件行銷和社群媒體行銷中。瞭解 A/B 測試的五個大小技巧,包括明確的測試目標、控制變因、足夠的樣本數、一次只測試一個變因以及追蹤長期表現。在進行網頁優化時,可以將 A/B 測試應用於不同標題、文案、等元素,找出有效的改進方向。
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數據驅動決策
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網站優化
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案例分析
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Peter Lu
2024/07/02
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AB Testing有些地雷要注意...,之前實作過踩的坑分享一下。1. 過度測試2. 實驗前沒有定好假設3. 實驗中有超過一個以上的變化因素
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Enid's Data Journey
2024/04/08
新客回購率提升方案 — 綠藤生機案例
本篇報告分析了綠藤生機的模擬歷史資料,以尋找可以盡量多地把握新客,提升他們回購機會的行銷方案。結果發現核心產品和帶路產品對於新客回購率具有重要影響,建議行銷團隊應該持續加深客戶關係經營。同時,新客總數年增長率顯示其他產品具有潛在成長機會,應該考慮加強這一產品組合的行銷推廣。
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產品
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購買
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行銷
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我是PM沙龍
2024/01/04
加速產品處理時程:流程優化策略案例分析篇
加速產品處理時程:流程優化策略案例分析篇
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我是PM
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案例分析
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產品流程
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博群事業特派員 - 商務法律借問站的沙龍
2023/10/19
從日月光併購矽品案分析:面對惡意併購,企業應該怎麼做?
近年來,企業界發生了一系列引人注目的併購案例,其中一個特別引人關注的案例是日月光併購矽品案。這個案例不僅突顯了企業併購的複雜性,還帶來了對於惡意併購的重新思考。 在這篇文章中,我們將探討惡意併購的概念,以及矽品集團在面對日月光的敵意併購時所採取的反併購措施。
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矽品
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日月光
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企業併購
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