S —— Set the Frame：設定框架
T —— Tell the Story：
R —— Reveal the Intrigue：讓對方想「知道更多」
O —— Offer the Prize
N —— Nail the Hookpoint
G —— Get a Decision

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職涯教練對職涯 / 自傳 / 面試 / 求職 / 人生 / 家庭的捫心自問

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曾向美國前副總統高爾執行簡報。累積超過181場演講或訓練，主題涵蓋：履歷表/自傳/Cover Letter撰寫、面試技巧與職涯諮詢、社群行銷、減醣心得與體適能、咖啡等；著作散佈在《大人學》、《Cheers》、《商業週刊》、《104》等。也在 104, 1111, Yes123, Sofasoda 等擔任職涯顧問。

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「在任何提案、談判或銷售場合中，真正贏家不是說得最多的人，而是能控制對話框架的人。」——我讀《募資提案教父的破億成交術》

不知道對方想要聽的是什麼，索性將所有準備的資料與資訊全放進簡報中，讓對方自己選擇需要的內容。這就是多數職場工作者的簡報成效不彰的主要原因，做得越好、越失敗！​


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【簡報思維】別遞咖啡給想喝水的人；搞錯了目的，簡報做得越好、越失敗！

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