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如果說樣品是跨部門協作的開發，量產則是供應鏈協作的成果！
兩者的節奏完全不同，思維也會跟著轉變，
理解背後的階段性任務，可以理解供應鏈應如何相應的調整，增加與跨部門的溝通效率
日本軟銀洽談收購數位基礎設施公司的資產管理公司DBRG，吸引市場資金，帶動科技半導體、通信網路股，並間接帶動另類資產管理公司表現。市場維持相對強勢，震盪、突破並有分歧表現。產業分歧表現。市場關注本週三美國利率會議。...。(金融市場內容)
本文記錄即時預訂平台如何解決「流量暴增卻營收下跌」的供需失衡。策略採「訂房送叫車」轉移需求，並從庫存思維轉向體驗思維，以 ETA 監控服務。核心收穫在於透過財務推演，算出需 30% 增量訂單才能抵銷補貼成本，確保在優化體驗的同時守住利潤底線。
「保稅」制度就是拿到「稅金暫緩繳交」的許可證
只要貨物最後是外銷出去的，就完全免稅；如果貨物最後是內銷出去的，才要補稅金
制度設計不只有一種形式，企業可以依照自身的需求，採用不同類型的保稅區資格
帶你認識什麼是保稅制度？以及３大保稅區種類有哪些？
本文探討了巴菲特「股價是投票機也是體重計」的理論，強調不應混淆長期投資原則與短期股市波動。作者提醒，僅憑單一消息進行短期操作，容易因錯判形勢而套牢，並可能導致「被迫長期投資」的困境，但這種長期投資往往缺乏足夠的基本面支撐。對於短期投資，作者建議參考專家經驗，並指出主動投資策略需隨環境變化調整。
想讓網店收入增長 10 倍，不想工作量也增加 10 倍？本文揭示一人創業家最需要的增長藍圖，運用「第一性原理」拆解電商收入公式（R = T × CR × AOV），將複雜的增長策略簡化為 5 大可執行的戰略槓桿：貨品與定位、客戶終身價值 (LTV)、流量優化、轉化率優化 (CRO)、以及系統化與槓桿
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本篇文章提供2025Q3正式版的合約負債總表、固定資產增減表，包含股本比和季增率等關鍵數據，幫助投資人節省資料蒐集時間。
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評估是進場的理由，追蹤是持有的底氣
投資股票並不是一場期待行情的賭局，而是一段持續理解企業價值的旅程。
成功的核心不在運氣，而在於兩件事情——進場前的評估與持有後的追蹤。
🔍 一、買進前：評估決定「要不要買」
在買股票前，最重要的不是猜股價會不會漲，而是回答一個根本問題：
這家公司值多
