臺灣的社工那個判決，我其實是覺得有一個很嚴重的問題：那就是你找一個收入低微，根本負擔不起責任的人來負一件事的責任，這件事根本就不可行。

我想社會是否應該有一個共識，那就是薪金的來源，基本上你擔任一個職務得到的薪金，除了事情的成本外，就是代表你對那件事的責任程度。

社會好像沒有辦法理解，「責任」是

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我判斷會被人 ban 級

我並不介意觸及一些可能你們覺得很敏感的問題，例如臺灣為何不是獨立國家呢？如何穩固中港臺的人的基本人權？要如何面對中國那不可定的未來，會帶來經濟、政治和主權上的種種疑問？


鄭立的方格子

責任

人工智能

勞動

將軍

收入

士兵

低薪

損失

高薪

犯罪集團

[文章備份] 責任是有價值的好嗎？

有時候，最累的不是衝突。
而是明明懂對方為什麼這樣，
卻還是覺得自己被消耗。
知道他焦慮。
知道她只是孤單。 
知道對方沒有惡意。
甚至能幫他把整個情緒脈絡講清楚。

但那種疲累，沒有因此變少。

因為——



理解，從來不等於承接。




人之所以會把「理解」誤認為「應

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錯位研究所

我長期觀察一件事： 很多關係的問題，不是後來發生的，而是一開始就站在錯的位置。
這裡寫的不是情緒，也不是建議，而是把關係如何失衡的過程拆開來看，從寵物、照顧行為，到親密關係，本質都是同一件事—人如何在不自覺中，誤用自己的能量。
如果你曾經覺得：明明很用心，卻越來越不對勁，你會在這裡，看見那個轉折點

自我成長

衝突

理解別人 ≠ 要承接別人

AI助力工作如何不混亂？人類需負責決策與成果，不能將責任推給AI。
透過RACI矩陣，釐清人類與AI在工作中的角色與責任，避免本末倒置。

學習

職場與溝通之道

使用專案管理與商業分析的角度，分析並分享在職場與商場的所見所聞，
來與CK一起討論職場管理心法 & 人際關係心得吧！

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你才是AI的老闆！｜用RACI矩陣定位人與AI的權力和責任

由於伴侶關係是一種情感的結合，所以雙方在執行它們契約中的目標時，會比在其他關係，如商業夥伴或親密友誼等，來得困難許多。首先，伴侶之間通常會受對方的某些特質所影響，像是外表、人格特質、魅力和同理心，而不是被他們能成為良好團隊成員的潛力所吸引。 雖然這些個人特質能凝結成堅固的情感關係，但它們與伴侶間如何做決定，與如何照顧婚姻生活的基本細節無關。即使是最具吸引力的伴侶，也可能缺乏履行婚姻義務的必要技能。然而，實際上這些技能是維持有效關係的重要關鍵，如定義問題、協商、分配責任等，但這些往往與最初的吸引力沒什麼相關性。 缺乏必要的技能和適當的態度，會削弱有效的關係，如果兩人想實現婚姻中的實際目標（滿足日常生活的需要、維持一個家、管理財務、養育孩子），以及情感目標（享受休閒時光、性、分享經驗），那麼雙方關係必須要十分強韌。所有這些目標都需要合作精神、一同計畫和做決定、合理的勞務分配以及有效率地進行到底。 ——摘自 Aaron T. Beck 《只有愛永遠不夠》

張加恩臨床心理師

除了吸引力，還需要有經營婚姻的技能

本篇文章分享「華盛頓合作定律」、「囚徒困境」，簡單說明何謂「華盛頓合作定律」與「囚徒困境」如何影響組織運作，需考量的人性角度，並分享可以如何解決的觀點。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。

閱讀書評

複利領導_簡單的事重複做就會有力量

如果生活是一場馬拉松，這裡就是你的補給站。
我是喬安婷，在這裡我分享職場上的法律防護與生存智慧，也分享關於心靈成長、呼吸冥想與「愛自己」的具體實踐。
不論你是想學習職場邏輯，還是想找回內心的平靜，都歡迎你在這裡停下腳步，與我一起透過閱讀與對話，練習成為更好的自己。

喬安婷的閱讀天地｜心靈與職場的交會點

小說

囚徒困境 | 華盛頓合作定律 | 四種資深員工類型_閱讀摘要：複利領導-簡單的事重複做就會有力量PART(21)p.8

本篇文章分享「華盛頓合作定律」，簡單說明何謂「華盛頓合作定律」，為何人多反而誤事？並分享可以如何解決的觀點。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。

為什麼人多誤事？華盛頓合作定律 | 四種資深員工類型_閱讀摘要：複利領導-簡單的事重複做就會有力量PART(21)p.7

責任分配