人才培養
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人才培養
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《人才勝地》10｜培養員工發展：提供持續教育和職業發展機會以保留人才
本文探討員工發展的重要策略，適合追求組織成長與人才留任的管理者閱讀。 培養員工發展：提供持續教育和職業發展機會以保留人才 在當今瞬息萬變的商業環境中，培養員工的發展已不再是選擇，而是一種必須。 組織必須採取多元化的方法來確保其人才的持續成長，從而提升競爭力。 以下是如何有效推動員工發
2024-04-22
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職業發展
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人才培養
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績效管理
如何透過企業職涯導師，提升人才投資回報率(ROI)
對於企業管理者來說，促進員工成長和完成工作任務是個人和組織成功的必備因素。管理者需要扮演企業職涯導師(Enterprise Career Mentor)的角色，在員工的企業職涯生活中，建立融洽的信任關係，實施結構化的輔導，以促進內部氛圍的改善、員工績效的改進和組織文化的傳遞。
2022-03-30
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企業職涯
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職涯導師
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個人發展
【職場24】學會把事情做少，而不是越做越多
上任的第一天就問自己：「我的接班人是誰？」管理者不是要把事情越做越多，而是要學會如何把自己的事情越做越少。
2021-07-02
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管理者
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working
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領導者
【職場18】好的管理者要做的3件事情
三件職場常見小事，也是管理者的要事，平常沒事反思，持續提升領導力～
2020-06-25
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管理者
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領導力
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工作分派
旺宏電子總經理盧志遠：落葉歸根，用深耕與創業寫歷史
既然選擇回台，學長倒也樂觀看待回台薪資會被砍半的窘境，不比較的心態使他從容，客觀而言，兩地環境不同，比上不足比下有餘，重點是背後的原因，｢有沒有前途、有沒有痛快？｣學長簡要地給想要易地發展的年輕人，這兩大原則參考。他以自身經驗解釋：「回來就是痛快！」
2019-12-25
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盧志遠
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旺宏電子
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企業
夢行悟空策劃團隊
夢行悟空策劃團隊，一段血淚交織的過程
2019-03-15
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夢行悟空
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行銷團隊
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人才培養
