Terry塗鴉牆
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從事科技業多年的品質管理工作，善於異常分析和跨部門溝通。興趣是閱讀/電影/健身，尤其是體驗美食，只要能吃到美食，整天的疲勞都隨之而去。
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由新到舊
在今年8月，群聯潘董率先喊出Flash將因AI需求而缺貨，事實證明他是這波浪潮的先知，11/22年代新聞有專訪潘董，整段影片看完，收穫良多，更加堅定續抱美光和Kioxia的決心。
在瞬息萬變的金融市場裡，資訊就是金錢。當一般投資人還在苦等公司每一季公佈的財報數據時，華爾街的頂尖對沖基金早已透過「上帝視角」——來自太空的衛星照片，提前掌握了營收動向。
這種非傳統的數據來源，被稱為「另類數據 (Alternative Data)」。它不再是秘密，而是機構投資人的標準配備。
策略核心： 公司明確表示不會為了擴大市佔率而犧牲毛利率。面對主要客戶及策略客戶的需求，採取「擇優出貨」的態度。
在今年的 Tesla 股東會上，馬斯克再次帶來一連串令人驚訝的消息。這場會議不只是汽車產業的焦點，更像是一場跨足 AI、晶片、機器人、雲端算力與未來科技 的大型藍圖發布會。
近年來，AI 的發展已不只是科技議題，更是整個資本市場最關注的焦點。從 OpenAI、NVIDIA、Google 到 Meta，各大科技巨頭正掀起一場前所未有的軍備競賽—— 誰能更快投入資金、擴建資料中心、部署 AI 模型，誰就有機會在下一波技術革命中佔得先機。
以前在看球類比賽時，常會看到這樣的場面——當裁判吹出爭議判決，教練立刻衝出場外，怒吼抗議、拍桌爭論。那時候的我總覺得：「都當到教練了，情緒控管怎麼還這麼差？」 直到最近讀了《執行長日記》這本書，我才發現，這種「情緒爆發」並不一定是失控，而是一種策略性的表演。
從小到大，我們都被教育：「只要努力讀書，就一定能考到高分。」 於是我在學生時期把大部分時間都投入在書桌前，卻常常出現注意力不集中、看書看到發呆，甚至看到一半就想睡覺的狀況。最後花了大把時間，卻沒什麼成效，考試結果依然不理想。
AI晶片散熱技術迎來突破！微軟推出微流體液冷技術，將液體導入晶片內部微通道直接散熱，大幅提升效能並改寫半導體供應鏈價值分配。此技術潛力巨大，但量產和成本仍是挑戰。
身為一名品保人員，我的工作之一就是負責稽核工廠端作業是否遵守規範，並記錄相關缺失。理論上，這個角色的目的很明確——不是要「挑毛病」來證明自己存在，而是要 發現問題、解決問題、協助工廠進步。
但實際情況卻讓我感受到矛盾：在很多組織裡，稽核人員的績效，往往是以「開單數」來衡量。
