Jerrold Huang
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在跨國企業負責法務工作。 平常處理出口管制、公司治理與跨境合作。 也花不少時間在思考那些沒有標準答案的問題。
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在邊界之間做決定。 大多數時候,沒有人告訴你答案。
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2026/05/10
EAR 2026:當出口管制開始從「產品管理」走向「供應鏈管理」
最近幾年,如果要選一個對全球科技產業影響最大的法律制度,美國的 Export Administration Regulations(EAR),大概很難被排除在外。 很多人一開始對 EAR 的理解,仍然停留在比較傳統的出口管制框架。 產品有沒有被列管? 需不需要申請許可? 客戶
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2026/05/05
Golden Week Note: When Export Controls Begin to Shape Whet
Japan’s Golden Week has a way of slowing things down. Emails become less frequent, meetings ease up, and there is finally some space to revisit t
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出口管制
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半導體產業
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2026/05/05
黃金週的小語:當出口管制開始影響「是否還能做生意」
日本的黃金週,總會讓節奏慢下來一點。 郵件變少了,會議也不再一個接著一個,反而有時間把平常快速滑過的新聞,重新看一遍、想清楚。 最近一則 Reuters 的報導提到,美國政府已要求部分半導體設備供應商暫停向中國晶圓廠出貨,其中涉及對華虹半導體的相關交易安排。這樣的消息,表面上看起來像是單
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出口管制
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半導體產業
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2026/04/17
Practical Considerations on the BIS 50% Rule: A Structural
In export control practice, the BIS “50% Rule” is often regarded as a relatively clear and operational screening tool. Under its basic logic, where
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出口管制
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2026/04/17
出口管制「50% Rule」的實務判讀:不只看股權比例,更要關注結構與脈絡
BIS 的「50% Rule」是出口管制中的關鍵工具,但企業需注意未達門檻、股權結構調整、多主體持股及其他規範的重要性。本文深入探討如何綜合考量,確保合規判斷的完整性。
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2026/04/14
當中國法規與美國出口管制碰撞:企業應如何應對?
本文深入探討中國《關於產業鏈供應鏈安全的規定》(國令第834號)與美國出口管制法規(EAR)之間潛在的法律衝突,分析了企業可能面臨的三種主要衝突情境:中國法要求維持供應與美國法要求停止、中國法要求反制措施與美國法對交易的限制,以及中國法的調查配合義務與美國法的資料傳輸限制。
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中國
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2026/04/09
法律的細緻:從條文到細節的關鍵差異
難處不在於法條本身,而在於細節的判斷。作者認為,現代社會容易取得看似完整的答案,但若基礎建立在錯誤或虛構的法律制度上,後果不堪設想。真正困難之處在於辨識答案是否真實建立在存在的基礎上,這比從頭分析更耗時。文章強調,法律的「慢」正是處理細微差異的體現,而現代風險在於易取得答案卻缺乏判斷其真實性的能力。
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法律
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2026/04/06
De minimis is not just a percentage
本文探討了「De Minimis」原則在實務中遠比單純的百分比計算更複雜。透過 EDA 軟體、製造設備及零組件替換等案例,闡述了產品的結構性依賴與實際可行性,指出單純依賴數值門檻可能低估真實的風險,建議深入評估產品的依存性。
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先進製程
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林位青
2026/04/06
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Jerrold Huang
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2026/04/07
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2026/04/06
De Minimis: 超越比例的深度依賴分析
# De minimis,不只是算比例 今天坐到皮卡丘飛機,十萬伏特,感覺這次出差會很順利。 --- 在飛機上其實在想一個問題。 de minimis 這個東西,大家都很習慣把它當成一個「算比例」的問題。 幾%。 有沒有超過。 算完就結束。 但實務
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2026/04/01
FDPR:當「不是美國的產品」,也可能受到美國管制
在出口管制的討論裡,Foreign Direct Product Rule(FDPR)常被視為一個技術性很高的規則。 它談的是來源、技術、製程、軟體。 看起來很複雜,也很工程導向。 但如果把這些表層拿掉,FDPR真正帶來的問題,其實沒有那麼技術。 而是更根本的一個問題:
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