選擇當總召是需要深思熟慮的一件事，但真的可以勇敢一點。
大肆的時候就決定要當總召，因為看著連續兩年的學長姐做著畢設、聽著畢業評圖的當下隱約覺得好像有甚麼不足，就覺得應該能夠在甚麼地方有所突破。於是認真地去看他們在做甚麼，有事沒事找學長姐們聊聊，聊設計、聊畢籌、聊每一個班級的荒誕絕倫。
但當總召並不是甚麼大義之舉，其實是很自私地希望自己也身在其中的畢展能夠更好，能夠是自己期待中的模樣，不要有甚麼遺憾，不要最終成為一段讓自己失望的回憶；最起碼如果有甚麼遺憾，那也是自己造成的，因為檢討自己總比檢討別人來得更容易、來得有效率。
雖然心理準備自認已經做足，但走在路上依然佈滿瓊麻荊棘，不得不說抗壓性絕對是當總召的充要且必要條件之一，通常多數畢業班成員被動且消極看待的一切事務之責任最初通通會落在你的肩頭，等著你進行後續的分工或指派，但解決問題本該就是社會化的首要訓練，更何況是團隊，所以請了解沒什麼事是解決不了的，事情發生了就積極、「彈性」地去面對，沒什麼好怕的，勇敢地解題跟嘗試各種不同的配套，會讓人在未來碰到類似問題的時候更靈活。(有原則很重要、但腦袋不要被僵化了，學生團體運作不是一套原則就可以從一而終的地方)。
2019/01/04
