維基百科: 機會成本是指決策過程中面臨多項選擇，當中被放棄而價值最高的選擇。
有一次出差國外和一個合作廠商見面，晚上和對方團隊開完會去吃飯喝酒，氣氛正在酒酣耳熱的時候。他們老闆突然問說他們公司投入的資源這麼多，這個案子後面的商機確不確定啊? 他們也是要考慮機會成本的呢!
大叔想也不想立馬回覆不用擔心，這可是我們集團大老闆親自操刀的，訂單就要拿到手了，初期幾十萬後面幾百萬台的大生意哩! (轉過頭後心想，馬的! 需求是真是假不知道，不過大老闆的案子只能使命必達，至少我也沒說謊!)企業當然想要取得最好的成果/價值。俗話說開公司就是要賺錢! 從經營者的角度確確實實，這是首先該要達成的目標。有賺到錢再來談遠大的理想。就像普通人上班一樣，上班就是要賺到錢! 除了那些真的是來交朋友的同事之外，應該不會有人說不是這樣吧。
可是大家常常忘了，眼前價值最高的選擇，未必就真是那價值最高的選擇!!
啊???!!!!
以公司的角度，如果只追求利益最大化可能得罪了客戶和供應商，現在公司賺到的利潤很有可能未來有機會人家會想辦法討回去，或者從此失去了再合作的機會。而以個人的角度，只追求現在薪水多一點卻沒有考慮到未來的成長空間，或是犧牲健康換取到的報酬其實都是得不償失的。所以做選擇記得不要只看到眼前價值，還有很多背後的東西在考驗大家的智慧呀!
那個案子最後以慘賠收場，集團大老闆被人騙了吃個大悶虧，客戶所謂訂單根本是虛的. 還好合作廠商只損失了時間，該付的我們都有付! 反正集團家大業大，慢慢打呆就當作一切都沒發生過吧。
