從贊美學領導力,不操控他人,提升人際關係

更新 發佈閱讀 4 分鐘

小時候,媽媽叫我考試100分,就獎勵我玩具,我就這樣認真練書,順從不知覺地被控制了

這種獎勵怎麼是變成控制呢?


其實問題不在獎勵上,而是獎勵時你的贊美方式
贊美有控制式、非控制式兩種


你考試100分,媽媽得知后,
她說了: 『如果你下次再這樣繼續拿滿分,媽媽會更高興。』
這種由外而內的行為趨向獎勵 ,是控制性的贊美


那假如媽媽回說:『 你今天拿到100分,我很開心,我覺得你越會掌握如何讀書呢。』
這種由內而外的行為趨向獎勵 ,是非控制性贊美


控制式的贊美

會讓小孩子在這次認真讀書後,下次沒有獎賞,
作為小孩的我下次會想認真考好嗎?
不會吧

這種是為甚麼工作後,大多數人沒有再進修的原因
學習不是自主的行為,沒有由內而外的贊美,是讓我們失去動力,自發性學習的原因,因為我們的學習讚賞方式是一種控制

要怎麼使用非控制式的贊美


以我最近做的蜜兒餐飢餓活動為例,我和朋友分享了蜜兒餐是做甚麼
->【蜜兒餐計劃】
●送到全球五十幾個國家,配合當地的慈善單位 再發放給真正需要的家庭與
小孩使用
●蜜兒餐會發到學校,孩子來上學才有飯吃
●蜜兒餐工廠設於當地,增加當地就業機會
●建立農業學校,讓農民學習農耕技術,學會增加收成,教其他農民

一個善事三種受益: 飢餓、學習、技能


這個計劃最讓我敬偑的就是不只幫助兒童解決[飢餓]問題,更是讓孩子有[學習]計劃,大人有賺錢[技能]
一份[蜜兒餐]有兩包只要一次自助餐費就可以讓兩個飢餓的孩子,豐衣足食整整一個月,每天只要省下一杯咖啡的錢
他聽完我的分享後,認同這活動並認購捐了蜜兒餐


我的贊美會應該這樣說 :


『Oscar (其中一位蜜兒餐慈善者) ,謝謝你捐蜜兒餐,我替小朋友真心感謝你,他們能吃得飽,會很開心,我覺得你真是個願意樂助他善心人。』

你可能說這樣,是不是耍心機,故意這樣誇他?


一來記得不要吝嗇贊美他人
在你贊美他人,認同他的價值同時,你自己也是高興的,因為他聽到你這話,他的開心也感染着你


二來人人都想聽更真的贊美
與其說,你能下次再捐,我會更開心


這兩種說法,你更想聽到甚麼呢?


前者你聽得舒服,也覺得讚美者真的打從心底為你做的事而感激,後者較像是外在的名聲讓你更應要做這事,無形中控制了你沒做這事,好像就不是善心之人似的。
請記得
無論你做不做善事,也不代表你不做就不是善心之人
這是推理方式,會標簽他人,控制他人,讓他人下次做這事都變得目的為導

這是<<內在動機>>這書中我覺得想帶在生活中的一點,這書說了如何讓他人啟動內在動機,讓他人自發性做事,你想他做甚麼,可不用控制式去主導,反而用非控制式的贊美等方式來引導他人做正確的事

這書適合
->領導者
->業務教練
->父母教育孩子
->想學會溝通表達


======================================
PS: 誠邀您同我們攜手將善與愛傳遍世界,這個認購並捐糧食是世界性善事活動,愛心100分的你可以到下方看詳情,凡捐者都送高效能課程
點選-> https://bit.ly/ilyvitalmeal
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2025/04/06
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