Day2，2008/8/31，日月潭一日遊。奇怪，沒看到日月潭的潭面，只看到大大小小的氣球。（有廣告嫌疑哦⋯⋯）
（待續）
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飛輪演講會的沙龍
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2023/01/25
2013年8月1日的例會， Claire當了TM，Blaire 擔任TT Master，Meg 擔任GE。當天Meeting 來了兩位外籍友會來賓。從頒獎照片可看出the best evaluator 是Julius ，the best TT responder 是 Robert Macios，th
2023/01/25
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2023/01/25
2013年7月開始的新會期也有新作為，在7月4、18日兩次的meeting之後，由當時的PRVP Julius為會上製作了 Newsletter。下圖是當年7月Newsletter 的截圖，第二頁右上方的圖片是2013/7/18 meeting的會後合照，完整內容可看連結之PDF檔。
（待續）
2023/01/25
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（待續）
2023/01/25
Lisa會長新任期的第一次meeting (2013/07/04)，藉由歷史照片還原了部分實況。當天的 TM是Michael Change ，Table Topic Master 是Claire Chen，GE是Philip，Speaker 有Angela Wei、Nelson ，Evaluator
2023/01/25
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當時間變少之後，看戲反而變得更加重要——這是在成為母親之後，我第一次誠實地面對這一件事：我沒有那麼多的晚上，可以任性地留給自己了。看戲不再只是「今天有沒有空」，而是牽動整個週末的結構，誰應該照顧孩子，我該在什麼時間回到家，隔天還有沒有精神帶小孩⋯⋯於是，我不得不學會一件以前並不擅長的事：挑選。
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有時候我們會覺得，為什麼有些品牌或人，好像總是那麼成功？他們到底有什麼秘訣？
其實啊，這跟一個物理現象很有關係，就是「飛輪效應」。就像一個大輪子，一開始要轉動它需要花很大的力氣，但當它轉起來之後，就會越來越容易轉，最後甚至會自己轉個不停。
這在商業上也是一樣的道理。一開始，一個新的品牌或產品要打
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樂高自1932年由一位木匠開始的簡單熱情項目，至今已成為全球最受歡迎的玩具品牌之一。
2023年，在整體玩具市場下滑7%的情況下，樂高逆勢成長2%，營收達到667億丹麥克朗(約97億美元)。究竟是什麼讓樂高如此與眾不同，能夠長期吸引孩子以及越來越多的成年人?
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當代名導基里爾．賽勒布倫尼科夫身兼電影、劇場與歌劇導演，其作品流動著強烈的反叛與詩意。在俄烏戰爭爆發後，他持續以創作回應專制體制的壓迫。《傳奇：帕拉贊諾夫的十段殘篇》致敬蘇聯電影大師帕拉贊諾夫。本文作者透過媒介本質的分析，解構賽勒布倫尼科夫如何利用影劇雙棲的特質，在荒謬世道中尋找藝術的「生存之道」。
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5 月，方格創作島正式開島。這是一趟 28 天的創作旅程。活動期間，每週都會有新的任務地圖與陪跑計畫，從最簡單的帳號使用、沙龍建立，到帶著你從一句話、一張照片開始，一步一步找到屬於自己的創作節奏。不需要長篇大論，不需要完美的文筆，只需要帶上你今天的日常，就可以出發。征服創作島，抱回靈感與大獎！
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這次是「左轉」，走立槳訓練基地，坦白說，工地很多，不是頂美的
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.
最大的意外是，往這個方向走，
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亦或者說，從向
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見諸參與鄧伯宸口述，鄧湘庭於〈那個大霧的時代〉記述父親回憶，鄧伯宸因故遭受牽連，而案件核心的三人，在鄧伯宸記憶裡：「成立了成大共產黨，他們製作了五星徽章，印刷共產黨宣言——刻鋼板的——他們收集中共空飄的傳單，以及中國共產黨中央委員會有關文化大革命決議文的英文打字稿，另外還有手槍子彈十發。」
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專注在你的熱情、擅長的事情以及如何轉化成實際價值的三個問題上，找到自己的刺蝟原則。通過儲蓄和長期投資，穩定地累積財富，而非追求短期的快速致富。我的財務飛輪的流程：收入 - 儲蓄 - 投資 - 孳息 - 成長，五階段形成正向循環。除了金錢上的投資，也需要不斷學習財務知識和專業技能。
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要真正解決問題，通常不是改變要素，而是改變它們之間的連接關係。
亞馬遜的成功，離不開「飛輪效應」。飛輪效應不僅推動亞馬遜在電商領域的地位，還拓展了其在雲端服務市場的版圖——隨著飛輪的旋轉，輸入（input）成本不需增加，但輸出（output），也就是營收卻不斷增加。
然而，這個看似無往不利的「飛
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