關於不舒適的舒適圈

更新 發佈閱讀 2 分鐘

身邊朋友或是同事們常常會出現這樣的情況,瘋狂抱怨職場但卻沒有採取任何行動,所以即便覺得工作很痛苦,轉眼也過了好幾年。為什麼沒有任何的行動?原因可能有很多,不確定自己可否找到更好的工作?不確定自己可否適應新的環境?現在雖然很爛但是還可以接受...會拼命找各種理由來說服自己,有時候只是想掩飾心中的不安或是自己的不夠積極。

最近身邊發生了一個例子,有個朋友說她的主管對她態度忽然一百八十度大轉變,原本她跟主管蠻好的,忽然之間主管非常針對她,也很故意的不理她。她完全不知道發生了什麼事情,但這一個月的轉變讓她壓力非常大,想到就想哭這樣的冷暴力已經完全影響身心,也開始在想已經思考很久的問題,那就是到底要不要換工作?我建議她先去找主管聊聊,也許只是小事說開了就能解決,如果主管連聊都不願意,那就是忍受跟換工作兩選一了。朋友說她對於換工作的考量很多,她知道繼續待下去對自己可能完全沒進步,因為她已經在這家公司五年,但考慮到年紀,考慮到是否能適應新職場,種種原因就讓她非常卻步。

我說,那你不就是待在一個不舒適的舒適圈嗎?她馬上說:對!就是,舒適的是這個環境,但不舒適的是知道這不是一個適合繼續待下去的地方。面對這樣的情況我能給的建議就是,需要先採取行動,不管是主動找主管談,或是開始準備換工作,例如開始修改履歷,不管做什麼都需要『先開始做』,朋友內心的小劇場很多,但說真的不做了怎麼會知道呢?就算決定要換工作,先試試看之後也許一切很順利,又或者是試了之後發現其實並不容易,那就算要忍耐也多給自己忍耐的理由,而不是像現在一樣進退兩難。

你也有不舒適的舒適圈嗎?


留言
avatar-img
擺脫社畜人生的沙龍
1會員
4內容數
2022/04/28
不知道大家有沒有被前老闆挖角的經驗?說來幸運我遇到蠻多次,幾乎每個前老闆都有找過我,不管是我先離職去了新公司或是老闆前離職去了新公司,都有遇過老闆找我的經驗。老實說,收到邀約不論是不是自己喜歡或是有興趣的職缺,都還是非常開心,至少表示老闆肯定我的能力和一起工作時候的表現,問題來了該去嗎?
Thumbnail
2022/04/28
不知道大家有沒有被前老闆挖角的經驗?說來幸運我遇到蠻多次,幾乎每個前老闆都有找過我,不管是我先離職去了新公司或是老闆前離職去了新公司,都有遇過老闆找我的經驗。老實說,收到邀約不論是不是自己喜歡或是有興趣的職缺,都還是非常開心,至少表示老闆肯定我的能力和一起工作時候的表現,問題來了該去嗎?
Thumbnail
2022/04/22
現在想想畢業超過十年,比起以前,現在的學生資訊更豐富多元,也能享有更多的資源,以前雖然唸的是很好的大學,但現在回頭想想,好像沒人可以告訴你,大學時真正需要學習或是追求的事情是什麼?工作多年之後,我想建議現在的大學生在大學四年之間可以朝這三個方向努力,這真的很重要。
Thumbnail
2022/04/22
現在想想畢業超過十年,比起以前,現在的學生資訊更豐富多元,也能享有更多的資源,以前雖然唸的是很好的大學,但現在回頭想想,好像沒人可以告訴你,大學時真正需要學習或是追求的事情是什麼?工作多年之後,我想建議現在的大學生在大學四年之間可以朝這三個方向努力,這真的很重要。
Thumbnail
2022/04/18
今年2022年是我進入職場的第12年,也是我離開熟悉的外商公司,品牌行銷的第一年。想想過去從大學畢業之後,我不是商學院出身,沒有出國唸書,沒有唸研究所,後來能在一線外商做著喜歡的品牌行銷工作,產業包含消費品烈酒美妝品等等,這一路走來,很辛苦也很幸運。
Thumbnail
2022/04/18
今年2022年是我進入職場的第12年,也是我離開熟悉的外商公司,品牌行銷的第一年。想想過去從大學畢業之後,我不是商學院出身,沒有出國唸書,沒有唸研究所,後來能在一線外商做著喜歡的品牌行銷工作,產業包含消費品烈酒美妝品等等,這一路走來,很辛苦也很幸運。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
你是否曾經對於現在的工作隱隱感到不滿,或是為現在的工作狀態焦慮? 這其實是你內心深處,對處在舒適圈的不安感所發出的信號。 是甚麼讓你躊躇不前?是目前的環境太好而猶豫?還是對未知感到迷茫? 許多人說「跳脫舒適圈」是自我突破的必經之路,但在行動之前,也許我們應該先停下腳步,做一些更深入的思考。
Thumbnail
你是否曾經對於現在的工作隱隱感到不滿,或是為現在的工作狀態焦慮? 這其實是你內心深處,對處在舒適圈的不安感所發出的信號。 是甚麼讓你躊躇不前?是目前的環境太好而猶豫?還是對未知感到迷茫? 許多人說「跳脫舒適圈」是自我突破的必經之路,但在行動之前,也許我們應該先停下腳步,做一些更深入的思考。
Thumbnail
前陣子,諮商師問我要不要聊聊職場的事,我說了這陣子在職場上的一種不適感。 這不適感的強度是中上,持續時間長達一年多,沒有好轉的跡象。 內在經常很喪,外在演員的工作總是超負荷。 我: 我有一個同事很積極,很熱情,但跟他在一同個空間,我很不舒服,我不知道為什麼。 諮: 妳要不要再多說一點
Thumbnail
前陣子,諮商師問我要不要聊聊職場的事,我說了這陣子在職場上的一種不適感。 這不適感的強度是中上,持續時間長達一年多,沒有好轉的跡象。 內在經常很喪,外在演員的工作總是超負荷。 我: 我有一個同事很積極,很熱情,但跟他在一同個空間,我很不舒服,我不知道為什麼。 諮: 妳要不要再多說一點
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
我的職務是工程人員,在我前期的工程人員是直接現場處理,後來門市數量快速增加,公司人力無法負荷,改委託外部協力廠商第一線處理,工程人員作驗收管理的工作。我是在這個轉換期間人事異動時進來的,進公司第一天到25年後退休的最後一天,原則上我算是做同一職務沒有變過,也沒升遷、輪調過,可見工作能力之不佳^=^。
Thumbnail
我的職務是工程人員,在我前期的工程人員是直接現場處理,後來門市數量快速增加,公司人力無法負荷,改委託外部協力廠商第一線處理,工程人員作驗收管理的工作。我是在這個轉換期間人事異動時進來的,進公司第一天到25年後退休的最後一天,原則上我算是做同一職務沒有變過,也沒升遷、輪調過,可見工作能力之不佳^=^。
Thumbnail
在這個瞬息萬變的職場叢林中,你是否曾經遇到過這樣的情況:那個一直支持你、欣賞你的主管突然宣布要離職了。頓時,你感覺天都要塌下來了。工作熱情消失得無影無蹤,每天上班彷彿行屍走肉。但是,真的應該這樣嗎? 讓我們透過小明的故事,一起來探討這個讓許多職場人困擾的問題。
Thumbnail
在這個瞬息萬變的職場叢林中,你是否曾經遇到過這樣的情況:那個一直支持你、欣賞你的主管突然宣布要離職了。頓時,你感覺天都要塌下來了。工作熱情消失得無影無蹤,每天上班彷彿行屍走肉。但是,真的應該這樣嗎? 讓我們透過小明的故事,一起來探討這個讓許多職場人困擾的問題。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一位前投行同事遇到的職場困境,他發現在某些公司,員工只是被視為工具人,缺乏關懷和價值。在他生病的經歷中,他決定離開這樣的公司,尋找更關懷員工的工作環境。
Thumbnail
這是一位前投行同事遇到的職場困境,他發現在某些公司,員工只是被視為工具人,缺乏關懷和價值。在他生病的經歷中,他決定離開這樣的公司,尋找更關懷員工的工作環境。
Thumbnail
我明明都已經給他特別照顧,無論調薪或分紅都沒有少給他,什麼好處全都拿了,竟然跟我說因為心累所以要走了- 前兩天聽到隔壁團隊的主管言語激動的描述著申請離職同仁的狀況。
Thumbnail
我明明都已經給他特別照顧,無論調薪或分紅都沒有少給他,什麼好處全都拿了,竟然跟我說因為心累所以要走了- 前兩天聽到隔壁團隊的主管言語激動的描述著申請離職同仁的狀況。
Thumbnail
      現在的你在職場過得開心嗎?你有想過離開嗎?如果是的話,那你是否想過離開的原因是甚麼,是工作環境太差、還是薪資待遇不好、或是職場同事關係不佳,但是你有沒有想過,如果離開了,到新環境會不會有一樣的問題,難道你又要離開嗎,可是這樣問題還是無法解決。
Thumbnail
      現在的你在職場過得開心嗎?你有想過離開嗎?如果是的話,那你是否想過離開的原因是甚麼,是工作環境太差、還是薪資待遇不好、或是職場同事關係不佳,但是你有沒有想過,如果離開了,到新環境會不會有一樣的問題,難道你又要離開嗎,可是這樣問題還是無法解決。
Thumbnail
前幾天跟一位朋友進行聊天,對方因為過往在工作中遭受主管責難,以及工作屢屢出錯不順狀況,對於職場感到畏懼,已經有8年多的時間在家沒有工作,近期在家人的強烈要求下開始找工作,並且希望我能夠給予一些建議。
Thumbnail
前幾天跟一位朋友進行聊天,對方因為過往在工作中遭受主管責難,以及工作屢屢出錯不順狀況,對於職場感到畏懼,已經有8年多的時間在家沒有工作,近期在家人的強烈要求下開始找工作,並且希望我能夠給予一些建議。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News