前言
前天協會舉辦會內賽，今天打球時到處一片你拿到多少的聲音（會內賽都是當場報名，每十人一組，每組五個雙打，採循環方式，第一名每人獎金五百，然後依序四百，三百，兩百，其餘都是一百。此次共有八組參加。）在旁邊聽他們激動的談論戰績很有意思，有的說自己跟誰打根本不可能贏；有的說不可能贏的竟然贏了，運氣很好；有的說自己應該贏，可惜運氣不好；有的認為自己是失常；有的談起來有點憤憤不平，有的談起來則興奮莫名。
歸因
聽著聽著，突然想到「歸因理論」，碰到事情時—例如桌球比賽—我們會根據結果設想可能的原因，這些原因包括：能力、努力、難度、時機或運氣，有些是屬於內在的—例如能力和努力—；有些是屬於外在的—例如難度和時機—。有些是自己可以控制的—例如能力和努力；有些是自己法控制的—例如難度和時機。不可能贏卻贏了，難度高，運氣好；該贏未贏，難度低，運氣差；認為難度太高，努力也沒用的，不會想去改進，所以只可能依然故我；認為難度雖高，但卻可以克服的，則會堅持努力，期待進步，從而改變現況。球友反應中，認為自己還應努力的，大概隔段時間就可看到進步，認為不管結果如何都只是玩玩而已的，球技大概就只是如此了。結論
你對導致結果的原因所做的解釋，是會影響爾後改善的努力意願和行動的。遇事一直認為自己無能為力的—能力不足，難度太高，時遇不濟—，對不起，你，沒有進步的可能；反過來說，認為事在人為—能力還行，難度不高，時遇可變—，對不起，你，想不進步都難。
