一、緣起
身為年過四十的中年大叔,這個時候才申請外派,著實令周遭親朋好友吃了一驚。
原本工作順順的，薪水待遇也不錯，幹嘛跳出去參加拓荒義勇軍?
你是自己去嗎？是喔，全家都帶去喔，那老婆小孩不適應怎麼辦？
其實大家的關心，我都能瞭解。但很多背後故事，外人是看不清的。
例如：身為科技業一員,難免還是會遇到產品外移，世代交替的事。外面看薪資收入是不錯，在公司負責產品開發與技術工作，經手過數個產品，後來被拉出來擔任當救火隊工作，專門到各個工廠去處理疑難雜症。這一般新進工程師還真做不了，時間壓力很大。這也是公司還願意養著我們這班老人的原因。
【其他單位很多資深前輩都被勸說,優退處理了】
事實令人感到無限唏噓，年紀增長，資歷深反而成了包袱，畢竟少你一個，公司可以換來更多新鮮的肝。人被當成機器看待，過了使用年限後，從公司資產轉成就負債，當遇到外在環境不好,公司營運有挑戰時，往往人力review會優先被想到。看到資深前輩一個個離開，總會想到，那就是數年後自己的處境…
【爸爸，這次出差什麼時候才會回來？爸爸不要去，留在台灣陪我!】
是，擔任救火隊，哪裡需要你就往哪裡去，我們一年超過一半時間在各個廠區出差，不在台灣。有時候明明不是你份內事,其他人推說家庭因素，不適合長期出差。又落在我們這些老人身上。（只有你家需要照顧，其他人的家不用嗎?！）
錯過的是和家人相處時間，與女兒很多的第一次。小ㄧ的女兒開始發現他爸爸和別人的父親不太一樣，常常不在家，沒辦法一起參加聖誕舞會,懇親會,親子校外活動，運動會,都要靠視訊去溝通;雖然我在台灣時間會盡量多和她相處，帶她上學，寫作業，去公園玩。但孩子的眼睛是雪亮的，總會發現你不久又要出門。每每想到女兒哭哭講著這段，其實心裡是很掙扎難過的。
其實我的主管是對我很好，不論在工作自由度或分紅待遇上，他是可以識別資深員工的價值，知道該怎麼使用我們這群人。管理能做到底下人願意主動承擔責任是不容易的。每當主管和你商量下一個任務該去哪時，我實在很難和別人一樣說推辭的話。但後續我老闆退休了怎麼辦？我們真的能維持尊嚴走到職涯退休嗎？還是像其他前輩一樣等著被處理。
所以，我想找個地方定下來，寧願離開原有的舒適圈。帶著全家一起。
