【華頓商學院最受歡迎的談判課】2-淺談循序漸進與獅子大開口的談條件

更新 發佈閱讀 1 分鐘
vocus|新世代的創作平台

人資:「你期望的待遇是?」

求職者:「我希望是比我現在年薪多10%以上。」

人資:「我們一般不會給那麼多,那就10%。」

求職者:「….好。」

vocus|新世代的創作平台

循序漸進是談判中很重要的原則

因為這樣的方式,讓對方不會被巨大的條件嚇到,而打退堂鼓

以一種舒服不衝突的方式前進

但這樣的方式會有幾個小缺點:

談不到可能更好的條件,因為對方可能無法接受循序漸進的"多次退讓"

vocus|新世代的創作平台

針對「循序漸進」,<<華頓商學院最受歡迎的談判課>>給了幾點建議:

1.循序漸進為上策,因為我們常因為一次要求太多,採取步驟太大而失敗,嚇到對方,產生歧見。

2.應引導對方逐漸從他的想法往你的目標移動,慢慢走向彼此。

3.情況越棘手,就需要採去越小步驟,分成多步談判。

vocus|新世代的創作平台

除了以上,實戰中可以再思考:

1.目前你與對方的談判籌碼差異,若他比我強太多,我就會「循序漸進」,避免對方破局神經被挑起。若差異不太大,可考慮「獅子大開口」。

2.若談判有不能破局、有生命危險的限制,只能「循序漸進」。

3.若談判完成有時間壓力,考慮「獅子大開口」。

4.獅子大開口的大原則是:「要求到市場上合理的上限」。此前提是你"感覺"擁有這上限的條件與能力。

vocus|新世代的創作平台

關於一開始的個案,若你沒有時間壓力,願意承擔不錄取的風險,或許可以說:

「以我XX年的資歷,曾經帶領前公司成功….,年薪水準大約是XXXX萬。」

「以我目前拿到offer的工作,年薪約是XXXX萬。」

 

年薪約是XXXX萬的標準是,市場上,你的資歷,你的戰功,可以拿到的薪資上限。

 

--原則都是圓則,不是方方正正,要照規矩來--



留言
avatar-img
特助的經營筆記-查理說
13會員
37內容數
10多年的特助經驗,走過北京、上海、陝西、杜拜、非洲 溝通談判、公司治理、品牌行銷、運營管理、業務推廣 「修練願力,把生活中每一個不願意轉為願意,將願意轉變成人生意義。」
2024/01/19
「不懂情緒,請站起來離開吧!」 賞識、親和感、自主、地位、角色是人類的五大狀態維度,而這些狀態特別容易引發情緒的產生。 過往,身邊人總會教我們: 「不要生氣」....怎麼可能!! 「直接面對憤怒,直球對決」....談何容易!! 「忽略你的脾氣吧」....屁話!!
Thumbnail
2024/01/19
「不懂情緒,請站起來離開吧!」 賞識、親和感、自主、地位、角色是人類的五大狀態維度,而這些狀態特別容易引發情緒的產生。 過往,身邊人總會教我們: 「不要生氣」....怎麼可能!! 「直接面對憤怒,直球對決」....談何容易!! 「忽略你的脾氣吧」....屁話!!
Thumbnail
2023/12/12
「你要有身分,才能跟別人談。」 「口才不好,別跟別人談判。」 「談判要有霸氣。」   以上是大多數人對於談判的集體共識 卻也是集體迷思 因為這樣的誤解 導致大家常常在職場或商場因為自覺沒有地位與口才而不敢說話 導致自己喪失可以獲得的東西   人們想買的並不是1/4 英吋的鑽孔機,
Thumbnail
2023/12/12
「你要有身分,才能跟別人談。」 「口才不好,別跟別人談判。」 「談判要有霸氣。」   以上是大多數人對於談判的集體共識 卻也是集體迷思 因為這樣的誤解 導致大家常常在職場或商場因為自覺沒有地位與口才而不敢說話 導致自己喪失可以獲得的東西   人們想買的並不是1/4 英吋的鑽孔機,
Thumbnail
2023/12/05
「那間廟問事很靈驗,可排解疑難雜症。」 「信我者得永生。」 「念阿彌陀佛,求生西方極樂世界。」 宗教,一個由一群人,擁有共同信念,所組成的團體 看似不同宗教有不同教理 但為了集結更多信眾 祂們卻不約而同的在平日活動與經典中 納入了許多可吸引人性的節點 "先提供信眾想要,再給予
Thumbnail
2023/12/05
「那間廟問事很靈驗,可排解疑難雜症。」 「信我者得永生。」 「念阿彌陀佛,求生西方極樂世界。」 宗教,一個由一群人,擁有共同信念,所組成的團體 看似不同宗教有不同教理 但為了集結更多信眾 祂們卻不約而同的在平日活動與經典中 納入了許多可吸引人性的節點 "先提供信眾想要,再給予
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
本篇文章主要討論了在面試時如何透過探詢自身獨特優勢、從面試對談中找線索、瞭解市場及職務薪資行情等方式,來評估自身需求,瞭解公司需求,並找出雙方的平衡點,有助於確立合理的期待薪資。
Thumbnail
本篇文章主要討論了在面試時如何透過探詢自身獨特優勢、從面試對談中找線索、瞭解市場及職務薪資行情等方式,來評估自身需求,瞭解公司需求,並找出雙方的平衡點,有助於確立合理的期待薪資。
Thumbnail
這篇文章分享了面談薪資時的原則和注意事項,包括不要開價過高、勝任度足夠才有籌碼、面試即談判等觀念及例子。此外,也提到了在談條件後一定要看到正式的錄取信等。文章分享了談薪資時需要注意的細節和應注意的原則。
Thumbnail
這篇文章分享了面談薪資時的原則和注意事項,包括不要開價過高、勝任度足夠才有籌碼、面試即談判等觀念及例子。此外,也提到了在談條件後一定要看到正式的錄取信等。文章分享了談薪資時需要注意的細節和應注意的原則。
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
既然當人下屬要為難,當人主管也要為難。至少當人主管權力比較多,薪水比較高。那麼何不掌握更高的權力,領取更高的薪水,
Thumbnail
既然當人下屬要為難,當人主管也要為難。至少當人主管權力比較多,薪水比較高。那麼何不掌握更高的權力,領取更高的薪水,
Thumbnail
薪資談判心法提醒:薪資是區間的概念;從短中長期來思考薪資;薪資只是其中一個思考點,不是唯一指標。在求職轉職的旅程中,三樓職涯都在這裡,陪伴你走過每一步。
Thumbnail
薪資談判心法提醒:薪資是區間的概念;從短中長期來思考薪資;薪資只是其中一個思考點,不是唯一指標。在求職轉職的旅程中,三樓職涯都在這裡,陪伴你走過每一步。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
面試前的注意事項包括研究公司的薪資水平、組織架構、職缺情況以及面試趣等,這些資訊有助於評估公司的實際條件,並準備面試時可能遇到的問題。
Thumbnail
面試前的注意事項包括研究公司的薪資水平、組織架構、職缺情況以及面試趣等,這些資訊有助於評估公司的實際條件,並準備面試時可能遇到的問題。
Thumbnail
薪資談判是職場上每個人都會面臨的挑戰。如何在談判中不卑不亢,談到理想的薪資,是一門需要技巧和策略的藝術。本文將以輕鬆的方式,通過具體的案例和實用的方法,幫助你在薪資談判中取得成功。不論你是職場新人還是有經驗的老手,這些建議都能讓你在薪資談判中游刃有餘。
Thumbnail
薪資談判是職場上每個人都會面臨的挑戰。如何在談判中不卑不亢,談到理想的薪資,是一門需要技巧和策略的藝術。本文將以輕鬆的方式,通過具體的案例和實用的方法,幫助你在薪資談判中取得成功。不論你是職場新人還是有經驗的老手,這些建議都能讓你在薪資談判中游刃有餘。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
最近朋友詢問如何在擇選出高於預期的Offer和低於預期的Offer之間,面對主管、工作量等不同因素。本文探討了金錢激勵的短暫性,以及組織文化、價值觀、CSR、ESG與DEI的重要性。透過《梨泰院》的情節與金句,呼籲讀者活出真實、自由與堅持。
Thumbnail
最近朋友詢問如何在擇選出高於預期的Offer和低於預期的Offer之間,面對主管、工作量等不同因素。本文探討了金錢激勵的短暫性,以及組織文化、價值觀、CSR、ESG與DEI的重要性。透過《梨泰院》的情節與金句,呼籲讀者活出真實、自由與堅持。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News