有本書叫《The Design Thinking Toolbox: A Guide to Mastering the Most Popular and Valuable Innovation Methods 》[1]，
這幾年常常見到人家提起。
這本書作者群是 Michael Lewrick[2]，Patrick Link [3]與 Larry Leifer [4]。
Michael與Patrick的背景是「創新管理 Innovation Management」，
而 Larry則是史丹佛機械工程的榮譽退休教授。
Design Thinking 這本書吸引我的地方，
在於其提供一個步驟式的框架，
完整講述創新要如何以人為本，
設計出真正以客戶為中心，
而非以商品為中心的原型。
Design Thinking提供了七個步驟。
其中前三個步驟屬於「問題空間 Problem Space」，
分別是「理解 Understand」「觀察 Observe」
與「定義觀點 Define Point of View」。
而接下來三個步驟屬於「解法空間 Solution Space」，
分別是「構思 Ideate」「原型 Prototype」
與「測試 Test」。
而最後一個步驟是「反思 Reflect」，
而反思後的結果，
又再推動新一版本的問題空間。
我自從參加了美國國家科學基金的ICORPS Program [5]以後，
便有了很好的眼界去看各種研究成果在社會上產生的價值。
而能看見研究成果的價值，
是問出有意義研究問題的必備能力。
希望透過閱讀Design Thinking這本書，
分享每次300字的啟發，
可以進一步標準化自己設計研究問題的流程，
進一步提升自己的研究品味。
Reference
[1] https://en.dt-toolbook.com/
[2] https://www.linkedin.com/in/michael-lewrick/
[3] https://www.linkedin.com/in/patrick-link-/
[4] https://me.stanford.edu/people/larry-leifer
[5] https://new.nsf.gov/funding/initiatives/i-corps
