注意力以及時間，都是稀缺的資源。無論是對個人或是團隊都一樣。
處內的另一個團隊，在大老闆面前一直以來都是大紅人。團隊的風氣一直以來都追求著新技術的介紹或是新材料的導入，然後與競爭同業比較的結果，無論在設計的新穎度以及團隊內的能見度上都遠遠高過其他單位。也因此產出了許多明星員工。團隊主管更代表整個處在全公司面前發表設計成果。長期一直追求鎂光燈的副作用，在今年爆發出來了。今年六月開始所產生的品質議題，導致了生產線的停線。也因為這個品質議題的深究，延伸出了許多設計問題。經歷了三個多月，到這個週一還沒有辦法完全解決。過程中投注了大量的人力與資源，但根本的設計問題如果沒有在前期解決，在後期其實是很難快速收斂的。所造成的結果不僅損失的商譽，對營收也造成了不小的影響。
回顧過去，非常感謝我的團隊，願意接受相對比較沒有鎂光燈的生活，默默的把時間與精力都花在最基本的設計品質確認以及驗證上。雖說品質議題的造成原因絕對不會僅有一個，但在影響圈內我們盡力做到最好。交付出來的成果，雖然沒有大量的鎂光燈，但我們也不用面對緊急要解決問題的多重壓力，更不需要持續的加班熬夜只為了想出一個可以恢復生產的短期解法。
很幸運，我的團隊們願意認同我的理念，將設計品質的交付擺在最優先，並且願意發揮執行力將每一個設計的確認以及審查都執行到位。我們的團隊在台面上或許沒有那麼風光。但我們追求的是自我能力的成長，以及確保公司營收持續賺錢，讓我們可以盡最大努力把我們喜歡的工作環境維持好。
由衷感謝團隊的理解與配合的Loeb 爸強運人生紀錄
