這是今天聊天的話題，一直到現在我也沒有兩全其美的方法。這個故事始於，有一群人跟著老大打拼，開疆闢土，終於公司步入軌道，日漸茁壯。但是有一天，這群人老了該退休了，甚至於該退休不退休，問題就來了。
站在公司的立場，這是一路打拼過來的夥伴，到老了難道要拋棄他們嗎?站在員工立場，已經到了退休年紀了，還要向年輕時候拚死拚活工作嗎?
站在現實考量，老員工觀念跟不上時代，待退人員積極性又趨近於零，佔著職缺產值低落，影響公司發展與轉型。
大家都沒有錯，到底應該如何處理？
忽然想到一個鬼故事。
以前有一個下屬，能力平平，工作還算認真但是產值實在不怎樣。有天老闆看不下去了，希望把他"處理"掉。我認為他還算認真工作，這樣被處理掉蠻不公平的，於是我就找他來約談，大意就是，要積極一點，如果無法達到公司要求可能會被逞處。總之我是希望他警惕，積極一點。
結果，我被投訴到勞工局了。大意就是威脅員工，職場霸凌之類的。
恩，很好，是我多管閒事了！
