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工作職掌表是管理的核心依據 | 陳致瑋老師

更新 發佈閱讀 18 分鐘
本文整理自〈工作職掌表示管理的核心依據〉課程講記
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商學邏輯 | 納帝思 商學院
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商學邏輯是納帝思商學院的課程講記發表專區。 納帝思商學院由 創辦人 陳致瑋 所創立,宗旨在推廣實戰商學邏輯,把個人的超過20年的企業經營管理和營運輔導的經驗整理成閱讀版的進修課程講記,提供給有需要的學習者閱讀研習。
2025/02/03
本課程探討了卓越經理人在各層級的職責與角色,重點在於如何有效展示績效。經理人需在協調總經理與部門運營間保持平衡,並合理利用OKR和KPI進行目標管理。學員將學習如何進行團隊評估、設計激勵策略,並且應對可能的管理挑戰,如如何避免“彼得原則”帶來的陷阱,以及如何利用激勵工具提升團隊表現。
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課程探討部門營運計劃的四大支柱:業務發展、人資發展、營運資源規劃與供應鏈發展。重點在於如何設計具體的戰略目標,並將其拆解成可執行的計劃。學員將學習如何通過OGSM框架(目標、戰略、策略、衡量)來制定和管理部門目標,並確保與整體公司策略一致。
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