報名 PMP 課程
2024 年的秋天，我報名參加了一門 PMP 國際專案管理師培訓課程，總共包含 4 堂正課以及 2 堂總複習。在這堂課上，授課講師讓我深刻體會到「活到老，學到老」的精神。老師擁有豐富的業界經驗，課程中穿插了許多親身參與的專案案例，讓理論知識變得更具體、生動。其中，老師分享的「無頭雞案例」讓我印象深刻，提醒我們專案啟動時就應該做好規劃，而不是等到問題爆發時才後悔莫及，導致成本飆升、專案失敗。此外，老師時常強調，專案管理不只是流程與技術，更是一門「待人、處事、做生意」的綜合技能。
在正式上課前，我一直以為 PMP 主要是講授瀑布式專案管理，但透過這次的學習，我才發現 PMP 的內容其實一直在與時俱進。目前的考試已經來到了 PMBOK 第七版，涵蓋了**瀑布（預測型）與敏捷（調適型）**這兩大領域。在瀑布式專案管理的部分，讓我印象最深刻的是一張 A3 大小的表格，清楚整理了專案管理過程與知識領域對應的文件，也就是所謂的 5 大流程（起始、規劃、執行、監控、結束）與10 大知識領域（整合、範疇、時間、成本、品質、資源、溝通、風險、採購、利害關係人管理）。這些內容可說是瀑布式專案管理的核心精華，而敏捷方法雖然也有相應的工具與文件，但仍以瀑布式專案管理為主。不過，敏捷的應用在近年來備受各大企業重視，作為專案管理者，我們也必須與時俱進，掌握相關知識。
準備考試的過程
上完課後，我大約準備了四個多月才參加考試。由於要一邊工作、一邊陪伴小孩，無法全心投入，因此需要有計畫地分配時間。好在培訓課程提供了輔考系統，其中包含每個主題的練習題以及 180 題的模擬題。我每天固定做 30～60 題，並在答題後立即檢討錯誤的原因。最終，在考試前，我完整練習過 180 題模擬試題，每個主題至少做過兩次，並維持 70%～80% 的正確率，確保自己能掌握考試的重點。
到了考試前一週，我仍然保持刷題的節奏，讓自己沉浸在不同的情境題型與解題邏輯中。考試當下，我發現試題的問法與輔考系統的題目非常相似，這讓我在作答時感到安心。此外，敏捷相關的題目占比不低，而計算題僅出現 1 題，且幾乎沒有需要死記硬背的專有名詞，題目設計更貼近實際案例。
給考生的建議
如果你正準備考 PMP，我的建議是：一定要規劃好自己的備考節奏。除了熟悉輔考系統的題目，還要徹底理解 5 大流程與 10 大知識領域，並掌握各個流程中的輸入、輸出、工具與技術（ITTO）。這次備考的過程，除了讓我順利取得證照，更幫助我深化專案管理知識，進一步應用到實際工作中，提升專案執行的效率與成效。
祝大家考試順利！先圓一個小夢，再創造無限可能！
