vocus logo

方格子 vocus

避免勞資爭議:優於法規的人資政策仍需完善工時管理,降低工時認定模糊地帶的風險

勞基法是勞動條件最基本的規範,雖說知道台灣有些企業連勞基法也沒遵守

但沒關係,今天不是要探討這些,而是要探討:即使公司的政策方向上已經合法並且在人資政策已經優於法的前提下,企業也不見得就不會遇到勞資爭議、甚至也會遇到違反法令而被罰款的事件

舉例來說:工時認定(晚下班=有加班嗎?)大概是常見的勞資爭議議題之一,而加班也一直都有模糊地帶

例如:某公司員工有"班表工時外的晚下班刷卡紀錄" (例如:表定17:00下班,實際刷卡下班時間18:00),該位同仁卻在那一天沒有申請加班、也因此公司沒有發給加班費,這個情境相信在公司內部是常常發生的情境;而現在的法令、勞檢單位、法院判決等越來越偏向勞方,雖然公司可以舉證:公司有提供加班管道給員工、員工也申請過加班 (表示員工知道可以申請加班,這次的晚下班而沒申請加班可能是因為沒有在工作),但因現在越來越多的認知是資方處於優勢、因此越來越保護勞方(擔心員工其實有加班事實但迫於無奈不敢申報加班);所以就算就算員工晚下班是處理私事而非公務,也需要資方提出明確佐證 (但是,實務運作上真的非常難每天每筆都留有這樣的紀錄),否則就進行裁罰;即便公司不服裁罰而提出行政訴訟,也有法院最終判定公司輸的案例

因此,提前部署在勞資爭議或法院判決時能較站得住腳的作業方式或政策、但又要兼顧實際運作的可行性,是HR目前的課題

例如:前述例子的工時認定的議題,可以思考公司內部有怎樣的資源可以達到"讓員工定時(每天、每周或每月等)確認晚下班是因為公務需求或私人因素";員工該下班/離廠但卻滯留時可以用怎樣的方式"提醒不須加班的員工盡速刷卡下班"等

我知道這很難做,因為我經歷的幾間公司都對這個沒有完美解方:要不就是公司內的資源不足無法做到逐筆都讓員工確認、或就算公司有制度請員工逐筆確認,但也可能遇到不配合的員工,導致HR工作負擔深重;但有想一些方案來改善跟執行,至少我們可以在有爭議時,提出佐證,證明:公司已經使用各種方式,來合乎法令了

當然了,法令上有很多模糊地帶、實務運作上也是,如果可以做到讓員工不對公司心生不滿、或是有爭議時願意先尋內部管道來釐清問題並解決或調解,那後續便可省下諸多麻煩。畢竟上述說的情境,並非員工一遇到晚下班但沒報加班就會馬上衍伸出勞資爭議,多半是有種種原因導致員工去外部申訴而衍伸的後續的被勞檢啊、勞檢到有違反法令的事實而裁罰等等

不曉得您也遇過相關的困擾嗎?您公司有相關的制度可參考嗎、或是您會想看一些關於實務上在制度設計的細節呢~歡迎一同交流分享唷



留言
avatar-img
HR的生活觀察大小事_分享職場/生活/理財/購物/育兒等
8會員
100內容數
資深HR,分享人資、職場、理財以及生活大小事與生活哲學觀 未來規劃加入育兒主題唷
2025/06/10
工作交接是職場中常見的挑戰,本文作者分享在時間緊迫、人力不足的情況下,如何有效進行工作交接的經驗與心路歷程:包含完善SOP、親力親為帶領接手者實作、積極溝通回報進度、尋求同事協助等策略。此外,作者也分享了面對可能產生的閒言閒語的心理調適方法,提醒職場人士重視建立個人品牌的重要性。
2025/06/10
工作交接是職場中常見的挑戰,本文作者分享在時間緊迫、人力不足的情況下,如何有效進行工作交接的經驗與心路歷程:包含完善SOP、親力親為帶領接手者實作、積極溝通回報進度、尋求同事協助等策略。此外,作者也分享了面對可能產生的閒言閒語的心理調適方法,提醒職場人士重視建立個人品牌的重要性。
2025/06/07
同事推薦入手「All Day充」行動電源後,使用心得分享與推薦,重點在體積小巧、內建插頭與磁吸無線充電功能,尤其Apple Watch可以直接充電非常方便!
Thumbnail
2025/06/07
同事推薦入手「All Day充」行動電源後,使用心得分享與推薦,重點在體積小巧、內建插頭與磁吸無線充電功能,尤其Apple Watch可以直接充電非常方便!
Thumbnail
2025/06/03
許多人對人力資源工作的想像,與實際工作內容有落差。本文作者分享自身經驗,說明人力資源工作不只是勞資橋樑,更需考量企業績效。文中提到兩個觀念:1. 人資的角色是站在公司立場,在合法範圍內,平衡公司與員工利益;2. 企業的一切決策,最終目標都是提升績效。
Thumbnail
2025/06/03
許多人對人力資源工作的想像,與實際工作內容有落差。本文作者分享自身經驗,說明人力資源工作不只是勞資橋樑,更需考量企業績效。文中提到兩個觀念:1. 人資的角色是站在公司立場,在合法範圍內,平衡公司與員工利益;2. 企業的一切決策,最終目標都是提升績效。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
創作不只是個人戰,在 vocus ,也可以是一場集體冒險、組隊升級。最具代表性的創作者社群「vocus 野格團」,現在有了更強大的新夥伴加入!除了大家熟悉的「官方主題沙龍」,這次我們徵召了 8 位領域各異的「個人主題專家」,將再度嘗試創作的各種可能,和格友們激發出更多未知的火花。
Thumbnail
創作不只是個人戰,在 vocus ,也可以是一場集體冒險、組隊升級。最具代表性的創作者社群「vocus 野格團」,現在有了更強大的新夥伴加入!除了大家熟悉的「官方主題沙龍」,這次我們徵召了 8 位領域各異的「個人主題專家」,將再度嘗試創作的各種可能,和格友們激發出更多未知的火花。
Thumbnail
看完上篇 4 位新成員的靈魂拷問,是不是意猶未盡?別急,野格團新血的驚喜正接著登場!今天下篇接力的另外 4 位「個人主題專家」,戰力同樣驚人──領域從旅行美食、運動、商業投資到自我成長;這些人如何維持長跑般的創作動力?在爆紅的文章背後,又藏著哪些不為人知的洞察?5 大靈魂拷問繼續出擊
Thumbnail
看完上篇 4 位新成員的靈魂拷問,是不是意猶未盡?別急,野格團新血的驚喜正接著登場!今天下篇接力的另外 4 位「個人主題專家」,戰力同樣驚人──領域從旅行美食、運動、商業投資到自我成長;這些人如何維持長跑般的創作動力?在爆紅的文章背後,又藏著哪些不為人知的洞察?5 大靈魂拷問繼續出擊
Thumbnail
現在的人的確是不想加班,就算公司在不超時也給加班費的法律規定之下,勞工還是不願意。 本文要討論的是如果公司確有經濟上的利益,該怎麼處理呢? 就法論法 《勞基法第42條》 勞工因健康或其他正當理由,不能接受正常工作時間以外之工作者,雇主不得強制其工作。 本條文反面解釋 員工只有基於「健康
Thumbnail
現在的人的確是不想加班,就算公司在不超時也給加班費的法律規定之下,勞工還是不願意。 本文要討論的是如果公司確有經濟上的利益,該怎麼處理呢? 就法論法 《勞基法第42條》 勞工因健康或其他正當理由,不能接受正常工作時間以外之工作者,雇主不得強制其工作。 本條文反面解釋 員工只有基於「健康
Thumbnail
在職場上是否有勞資爭議? 想知道考上就服乙級有何幫助? 就業服務乙級證照對於勞動爭議調解具有多方面的幫助。能讓調解者熟悉廣泛的勞動法規、學習勞動爭議解決的程序和技巧,以及深入瞭解中高齡勞工法令與性別平等法等專題。透過證照考試的過程,也全面檢驗持有乙級證照的調解者的專業知識和實務能力。
Thumbnail
在職場上是否有勞資爭議? 想知道考上就服乙級有何幫助? 就業服務乙級證照對於勞動爭議調解具有多方面的幫助。能讓調解者熟悉廣泛的勞動法規、學習勞動爭議解決的程序和技巧,以及深入瞭解中高齡勞工法令與性別平等法等專題。透過證照考試的過程,也全面檢驗持有乙級證照的調解者的專業知識和實務能力。
Thumbnail
通常我們會違反勞(災)保投保薪資級距規定有那些呢? 明明是勞務對價,認為是恩惠式給與。 明明是經常性給與,自以為不是。 結果就是違反勞基法第2條第1項第3款 工資:指勞工因工作而獲得之報酬;包括工資、薪金及按計時、計日、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義之經常性給與均
Thumbnail
通常我們會違反勞(災)保投保薪資級距規定有那些呢? 明明是勞務對價,認為是恩惠式給與。 明明是經常性給與,自以為不是。 結果就是違反勞基法第2條第1項第3款 工資:指勞工因工作而獲得之報酬;包括工資、薪金及按計時、計日、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義之經常性給與均
Thumbnail
員工在職期間可不可以約定禁止兼差? 答案:可以。 但是,得視工作職類與契約條款如何約定。 因為當事人會主張以單方擬定契約條款,限制範圍缺乏明確性,不合理亦無必要,違反相當性、衡平原則,顯然違反勞動基準法第1條、民法第247條之1規定而無效。 勞動關係法律性質(重點之重!) 以勞工之勞務提
Thumbnail
員工在職期間可不可以約定禁止兼差? 答案:可以。 但是,得視工作職類與契約條款如何約定。 因為當事人會主張以單方擬定契約條款,限制範圍缺乏明確性,不合理亦無必要,違反相當性、衡平原則,顯然違反勞動基準法第1條、民法第247條之1規定而無效。 勞動關係法律性質(重點之重!) 以勞工之勞務提
Thumbnail
職場公平正義真的太難了~~~~ 絕非仰賴司法機關、公益組織就能達成的 舉例來說,我知道某些企業存在許多問題:內部控制、職場霸凌、不給加班費等等 我跟律師討論過許多證據,但我也承認目前沒有檢舉的勇氣,但在仔細看了法條後,還真的學了不少事情,以下由可能的報復、司法機關、成功機率作分享: 1.
Thumbnail
職場公平正義真的太難了~~~~ 絕非仰賴司法機關、公益組織就能達成的 舉例來說,我知道某些企業存在許多問題:內部控制、職場霸凌、不給加班費等等 我跟律師討論過許多證據,但我也承認目前沒有檢舉的勇氣,但在仔細看了法條後,還真的學了不少事情,以下由可能的報復、司法機關、成功機率作分享: 1.
Thumbnail
勞工保險屬於雇主強制義務且勞動法具備公法性質,不能因為勞、資雙方私下約定而無視法律強制規範,因此即便雇主有額外給予勞工津貼,未投保責任(行政罰與民事賠償)都依然不會消滅、改變,甚至也不會因此減少(無法主張與有過失)。
Thumbnail
勞工保險屬於雇主強制義務且勞動法具備公法性質,不能因為勞、資雙方私下約定而無視法律強制規範,因此即便雇主有額外給予勞工津貼,未投保責任(行政罰與民事賠償)都依然不會消滅、改變,甚至也不會因此減少(無法主張與有過失)。
Thumbnail
長久以來大家對勞動法令都有距離感,心態上大都是為了遵守而做,過程就是好累好累。 事實上可以把勞動法遵生活化與公司的商業模式相結合,是可以迭代永續發展的。 把法遵轉骨當企業綜效! 勞基法規定出勤紀錄,應逐日記載勞工出勤情形至分鐘為止。於是雇主未按規定給勞工延長工作時間工資(加班費)變成為被政府
Thumbnail
長久以來大家對勞動法令都有距離感,心態上大都是為了遵守而做,過程就是好累好累。 事實上可以把勞動法遵生活化與公司的商業模式相結合,是可以迭代永續發展的。 把法遵轉骨當企業綜效! 勞基法規定出勤紀錄,應逐日記載勞工出勤情形至分鐘為止。於是雇主未按規定給勞工延長工作時間工資(加班費)變成為被政府
Thumbnail
江湖救急,協會的課程招生有點狀況,幫忙宣傳一下。 我個人覺得勞動法並不是很困難的法律,如果稍有慧根其實可以自學,不過有些部分自學就很可能產生問題,例如: 行政機關見解與司法見解時常可能產生會衝突 此時,要採用哪方見解其實就是很大的學問,更不用說,司法訴訟實務判決見解也可能產生分歧,此部分建議有
Thumbnail
江湖救急,協會的課程招生有點狀況,幫忙宣傳一下。 我個人覺得勞動法並不是很困難的法律,如果稍有慧根其實可以自學,不過有些部分自學就很可能產生問題,例如: 行政機關見解與司法見解時常可能產生會衝突 此時,要採用哪方見解其實就是很大的學問,更不用說,司法訴訟實務判決見解也可能產生分歧,此部分建議有
Thumbnail
「我們公司想要...,是不是只要勞資會議決議、取得共識就可以?」、「我們這個制度變更,有經過勞資會議同意...」相似的提問常常聽到;簡單說,涉及個別勞工權利的事項「不能」以勞資會議決議片面變更,相關變更需「個別」勞工個別同意才行。勞資會議的性質是溝通、交流,作成的決議只屬於建議性直,並沒有辦法直接發
Thumbnail
「我們公司想要...,是不是只要勞資會議決議、取得共識就可以?」、「我們這個制度變更,有經過勞資會議同意...」相似的提問常常聽到;簡單說,涉及個別勞工權利的事項「不能」以勞資會議決議片面變更,相關變更需「個別」勞工個別同意才行。勞資會議的性質是溝通、交流,作成的決議只屬於建議性直,並沒有辦法直接發
Thumbnail
相信大家都聽過「勞工假放太多」這句話,就政治而言這句話當然是失言、大扣分,但當我們要批判一個人、事、物之前,我們還是應該對於事件進行了解,這樣批判起來才會有所本,對吧?那麼,台灣勞工在法律中所享有的假,到底多不多呢?我們都有哪些假呢?
Thumbnail
相信大家都聽過「勞工假放太多」這句話,就政治而言這句話當然是失言、大扣分,但當我們要批判一個人、事、物之前,我們還是應該對於事件進行了解,這樣批判起來才會有所本,對吧?那麼,台灣勞工在法律中所享有的假,到底多不多呢?我們都有哪些假呢?
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News