六維認知(第四階:具象體現)

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前陣子參與好友的新書發表會,觀摩高手的論述能力與臨場反應

不免俗地,會後有兩場高峰論壇及讀者提問

其中一則講者答覆,令人印象深刻:

「我明白你亟欲創造個人品牌的心情,但現在有拿得出的作品,或持續性的產出嗎?」

類似的情境,也發生在另一位前同事身上:

「感嘆過往的遭遇,期許未來的自己能漸入佳境,寄望於宗教恩賜」

「對過去的遲疑表示遺憾,卻無法正確評估現況,未來將重蹈覆轍」

 

以上例證,是缺乏高階認知的徵候,很普遍,但不代表正常

知與行,終究是兩回事

道理人人都懂,然真正有決心付諸實踐的卻少之又少

或許是基於謹慎,換個角度看,又何嘗不是過於膽怯

純粹冒險是有勇無謀,有限承擔/有效管控風險才叫本事

差別在於「道德勇氣」,是在克服困難、突破障礙的過程,展示的自省、自信與自豪

 

市場交易是意見分歧的體現,人們做選擇時,同樣猜測他人的預判

需求是慾望的體現,製作產品「承載慾望」才是技術發展的最終目標

現今企業的競爭在於商業模式,愈深度理解將愈能體現其真實價值

 

在雜亂中發現質樸,在喧鬧中體現和諧,在困境中開拓機會

藉由學習(Learning)、指導(Teaching)、覺察(awareness)展現領導力,非僅限於團隊共進,更是自我惕勵

同理與共感不應淪為情緒勒索的工具,「知其所以」、「為所應為」當屬集體共識與企業文化,是基本素養,毋須反覆重申

他人的任何決策,都不該簡化為愚蠢(達克效應),應分析其時空背景,重塑決策架構,從中發掘突破口,創造贏面契機

唯有認清自己的無知,務實累積知識儲備,方能在不可知的未來踏穩腳步

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(超越)自我實現的歷程
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主題是「對外活動」、「財務自主」、「認知昇華」、「品牌形塑」、「信用委託」、「專案研究」與「邊界拓展」等,期許能實現自我,進而超越。
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