你身邊也有購買了商品後，還焦慮地不斷比價、深怕自己買到的商品不是最優惠的人嗎？
「最大化者Maximizer」與「滿足者Satisficer」是由1978年獲得諾貝爾經濟學獎的美國經濟學家兼心理學家Herbert Alexander Simon提出來的概念，他將人們按照「選擇」的方式分為以上兩種策略。
後來心理學家Barry Schwartz在他的著作《選擇的弔詭（The Paradox of Choice）》中進一步發展而讓這兩種策略廣為人知。
極大化者Maximizer
所謂的極大化者，是在任何情況，都會努力想做出「最佳」選擇的人。
例如我們想要購買一雙鞋子，而這條路上有十間店舖，極大化者在做出最終決定之前，會想辦法分析所有可能的選項。因此，他們極有可能走遍十間店舖，分析鞋子的品牌、品質與評價等等，找出「最大利益」的選項，他們追求CP值最好、最高的幸福。
所以我們可以發現，極大化者有以下幾種特徵：
- 力求最佳選擇：在眾多選項中尋找「最完美」、「最划算」、「最優」的那一個。
- 分析比較傾向強：會花很多時間評估、比較所有可能的選擇。
- 容易後悔與懷疑：即使做出選擇後，也可能持續思考是否有更好的選項。
- 高標準與完美主義傾向
滿足者Satisficer
所謂的滿足者，是一旦做出決定，就能夠在該程度上獲得一定滿足的人。
同樣想要購買一雙鞋子，滿足者通常不會走遍十間店舖，而更有可能在前幾間店舖就決定好自己想要購買的那一雙，只要那一雙鞋能夠符合自己的基本需求或某個門檻。而且一旦購買後，滿足者通常不會再去打聽、分析或比較同類品項的價格或品質。
所以我們可以發現，滿足者有以下幾種特徵：
- 設定標準即可：只要選項符合自己的基本需求或滿足某個門檻，就會做出決定。
- 不會執著於最優解：而是選擇夠好就好。
- 決策速度較快：決定後也比較少後悔或反覆思考。
最大化者🆚滿足者
最大化者與滿足者的比較
從以上的比較表我們可以發現最大化者與滿足者的差異。但你可能很好奇，最大化者花費更多的時間、心力，並且承受更大的心理壓力去找尋最佳的選項，但在滿意度上，竟然沒有比滿足者高。
由於最大化者追求「最佳」的選項，因此就算我現在選擇了一個看似「最佳」的選項，但最大化者永遠會擔心是不是還有「比最佳還要更佳」的選項存在。因此他們常常感到焦慮，甚至是常常後悔先前做的決定。
而相反的，滿足者就算在做出選擇後發現有更理想的選項，但他們通常會盡力將自己的選擇合理化，告訴自己當下的決定已經是最好的，因此承受的心理壓力較小，對自己的選擇滿意度也較高。
最大化者與滿足者哪一種更好？
從以上的比較我們發現，滿足者幾乎總是會比最大化者感到幸福。
但一直保持滿足者狀態一定是最佳的嗎？其實並不是的，沒有一種決策標準是標準答案，人生並非非黑即白，而我們可以選擇兼容兩者策略來生活。
有時最大化選擇是必要的，例如為自己或家人做醫療決策、選擇長期投資，這些選擇可能都需要多方比較，才能夠找出較佳的選擇；但在日常生活當中，我們可以選擇當一個滿足者，放低標準、減輕心理負擔，提升幸福感。
學會在重要選擇中最大化、次要選擇中滿足化。
也期許自己能夠在重大決策中當個最大化者，在日常生活中當個滿足者。
