今天要分享的書是《文案的基本修練》，這是我覺得目前最好的教企劃的書。怎麼企劃好的腳本一直是我在思考的事情?有時不知道要怎麼想出創意，有時則會不知道要怎麼與團隊達成共識，本書就是告訴我們有甚麼方法可以做出好的企劃，企劃應該保持怎麼樣的心態。
本書作者叫東東槍，是個廣告創意工作者，負責廣告文案。我本身也不知道文案是甚麼，上網查了之後，發現文案就是幫助客戶把想法製作成腳本和文字宣傳語的角色，所以文案其實不限於平面文案，也要了解編劇知識、企劃技巧等等。
我覺得這是一本很好教企劃的書，作者是一個廣告工作者，需要隨時都想出好的創意腳本，作者在書中就提供了很多流程、方法來把企劃變成一件可以學習的事情。
我一直以來都認為企劃腳本是個很玄的東西，就像一個黑盒子，每次從盒裡拿出的東西都有好有壞，有時拿到好，有時拿到壞，這本書打破了這個想法。
介紹書裡幾個有趣的內容。
創意不是黑盒子
創意、靈感往往會感覺是一種很隨機的東西，以前我在想腳本的時候會不知道要怎麼做，作者提供了兩種創意發想方式。
第一種推演法，這種方法可以透過問自己「怎樣才能......」來發想，如果是要賣冰淇淋，那就可以思考要怎樣才能賣出更多冰淇淋呢?也許可以讓大家知道這款冰淇淋很健康，那要怎樣才能表達出健康的感覺?等等......。透過不斷的詢問自己怎樣才能，最後便能出現一個很有前後邏輯的腳本。我也很常在寫劇本時運用這種方法，透過不斷的解決問題問問題，最後劇本就會慢慢被問出來。
另外一種方法叫窮舉法，它的句子是「如果......會怎麼樣」，一樣是想多賣冰淇淋，如果用跑車賣冰淇淋?如果讓冰淇淋廣告有一種復古底片的感覺?如果冰淇淋變成卡通形象?窮舉法是透過探索各種可能性，來產生創意的效果，通常大多都是沒用，但是透過這種陌生組合的碰撞、檢驗，往往卻能找出很有創意的想法。
這兩個方法都有個很重要的重點，是一定要符合客戶的需求，不能發想後，最後跟客戶要的東西不一樣，所以腳本一定要再透過檢驗，在使用上推演法跟窮舉法可以兩種交替使用。
做「對」比做「好」重要
一個腳本、文案有很多的標準，有對錯，也有好壞。但對錯一定要擺在好壞的前面。作者認為「禁止吸菸」標語是一個好文案，因為至少它清楚的表達了不要吸菸這件事，表達是「對」的。好文案不一定有要華麗的修辭，如果修辭讓別人完全不知道目的，反而才不應該。
我以前也認為一個好的腳本重要的是要吸引人，聽完後才發現如果吸引人卻做錯了就根本沒用。文案做「對」是基本，做「好」則是加分，反思我自己以前也會有想做「好」，而忘記「對」的狀況。
製作書面brief
這是我滿啟發的內容，在每次製作前作者都會先做一個brief，brief是一個廣告工作用語也可以叫「工作需求簡述」，在跟客戶、團隊溝通完時都會做出來，目的是為了讓所有內容有統一的共識，也能讓所有人都知道這個專案的需求。
在團隊分工時，時常會有各個崗位，像一些人企劃、剪輯、3D、設計。我時常遇到的狀況是，假設整體影片想要一個復古的風格，結果剪輯的人不知道這件事，就把影片剪成流行風格，這樣就會導致需要全部重做的狀況，如果使用brief就可以讓每個人在製作前知道整體影片共識，減少製作方向的錯誤。
在brief上可以列出8個要素，影片目的、想傳達資訊、品牌調性(風格)、使用媒體、製作時間、製作預算、目標觀眾、客戶喜好。
總結來說
這本書的內容，還有非常多可以學習，作者東東槍多年的實作經驗幾乎都在這本書裡。對企劃、文案、廣告、編劇、專案管理、創作有興趣的人都非常推薦觀看，值得推薦的工作書。
