01 一場寒冷的董事會議
2010年12月4日，紐約曼哈頓中城區的一幢豪華辦公大樓裡，一位中年男子勉為其難地向一間會議室走去。雖然他不願意麵對這一刻，但公司內部的政治鬥爭已經持續了相當長的一段時間，有一些面對面的衝突是逃避不了的。秘書把門打開之後，他看見自己所熟悉的幾位董事會成員面色鐵青地坐在裡面，更證實了自己的預感。無論過去八年中他在這家公司經歷了什麼樣的輝煌、黯淡、困頓或挫折，這裡前進的道路似乎已經到了盡頭。
付費限定
【製藥巨頭發展史 13】宇宙大藥廠輝瑞(Pfizer)，還有併購以外的法寶嗎？
更新 發佈閱讀 48 分鐘
投資理財內容聲明
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 18845 字、0
則留言，僅發佈於【製藥巨頭發展史 系列】你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言
藥時事 Drugnews
219會員
333內容數
歡迎加入 100+ 醫藥菁英圈
在這邊我們分享最深度的醫藥行業 投資分析
以及我們對未來醫藥行業的看法
藥時事 Drugnews的其他內容
2025/09/15
01 百憂解的問世
2014年8月，美國加州警方接獲報警電話後，便火速趕往位於克里夫海地的一棟豪宅。當他們打開門後，發現住宅的男主人在家中自縹身亡。讓他們震驚的是，死者竟是時年63歲的電影巨星羅賓威廉斯（Robin Williams）。這怎麼可能？他所演出的一系列電影角色都曾深深滋養過我們的靈魂：
2025/09/15
01 百憂解的問世
2014年8月，美國加州警方接獲報警電話後，便火速趕往位於克里夫海地的一棟豪宅。當他們打開門後，發現住宅的男主人在家中自縹身亡。讓他們震驚的是，死者竟是時年63歲的電影巨星羅賓威廉斯（Robin Williams）。這怎麼可能？他所演出的一系列電影角色都曾深深滋養過我們的靈魂：
2025/09/10
01 一城輝煌再下兩城
2020年5月的一天，丹麥首都哥本哈根在夢幻般清澈的藍天白雲中迎來了一年最好的季節。一位中年男子望著窗外一幢幢童話般的房子，眼神中有一份禁不住的喜悅和滿足。手機再次響起'叮咚'的一聲，他低頭一看，又一次會心的一笑。自從新聞發布以後，他已經接到了無數朋友和同行的簡訊與電話，祝
2025/09/10
01 一城輝煌再下兩城
2020年5月的一天，丹麥首都哥本哈根在夢幻般清澈的藍天白雲中迎來了一年最好的季節。一位中年男子望著窗外一幢幢童話般的房子，眼神中有一份禁不住的喜悅和滿足。手機再次響起'叮咚'的一聲，他低頭一看，又一次會心的一笑。自從新聞發布以後，他已經接到了無數朋友和同行的簡訊與電話，祝
2025/09/10
01 世紀名藥，花落誰家
1977年，紐約曼哈頓每一天都繁華如昔。在白天的車水馬龍和夜晚的炫目霓虹中，它彷彿時時刻刻都在向世界宣告，「我就是地球的中心，我就是經濟的心臟」！然而，曼哈頓最北部的一間實驗室內，一位頭髮黝黑的白人女性正專注於顯微鏡和瓶瓶罐罐之中，她那份平和寧靜的神態與咫尺之外的喧囂有著
2025/09/10
01 世紀名藥，花落誰家
1977年，紐約曼哈頓每一天都繁華如昔。在白天的車水馬龍和夜晚的炫目霓虹中，它彷彿時時刻刻都在向世界宣告，「我就是地球的中心，我就是經濟的心臟」！然而，曼哈頓最北部的一間實驗室內，一位頭髮黝黑的白人女性正專注於顯微鏡和瓶瓶罐罐之中，她那份平和寧靜的神態與咫尺之外的喧囂有著
你可能也想看
如果上回寫了太多職場黑暗面，我想在此致歉，不是每一家投信或投顧公司都這麼可怕，各位還是要自行研判，多方打聽比較。我也不是完人，也做了一些我自己都覺得後悔的事，分享職場上的所見所聞，事過境遷，人事已非，或許現在看得更清楚，用血淚換來的真實告白，分享給就算不是在金融業，也可能會有相同遭遇的你。
如果上回寫了太多職場黑暗面，我想在此致歉，不是每一家投信或投顧公司都這麼可怕，各位還是要自行研判，多方打聽比較。我也不是完人，也做了一些我自己都覺得後悔的事，分享職場上的所見所聞，事過境遷，人事已非，或許現在看得更清楚，用血淚換來的真實告白，分享給就算不是在金融業，也可能會有相同遭遇的你。
本文分析導演巴里・柯斯基（Barrie Kosky）如何運用極簡的舞臺配置，將布萊希特（Bertolt Brecht）的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默，探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋，並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面，分析該作如何在保留批判核心的同時，觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
本文分析導演巴里・柯斯基（Barrie Kosky）如何運用極簡的舞臺配置，將布萊希特（Bertolt Brecht）的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默，探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋，並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面，分析該作如何在保留批判核心的同時，觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
商周的編輯瑋鴻問我，為什麼Landy會有這麼多職場的故事可以寫？
答案非常簡單，因為我年紀大，經歷難免多些。而又心思敏感，大多數人習以為常、或能瀟灑以對的喜怒「過場」，對我而言就像恩怨「過節」一樣難以消化。
商周的編輯瑋鴻問我，為什麼Landy會有這麼多職場的故事可以寫？
答案非常簡單，因為我年紀大，經歷難免多些。而又心思敏感，大多數人習以為常、或能瀟灑以對的喜怒「過場」，對我而言就像恩怨「過節」一樣難以消化。
第二天飛機一落地，我就打電話給Kevin，約他上午茶時間，在奧林匹克公園旁Bicentennial Park裡的湖邊咖啡廳見面。
他是三人團隊裡最資深的一員，負責財會和人事，年近六十，在公司服務已經超過二十年了，算是公司的‘’活字典‘’，也可說是‘’活化石‘’。他是曾經表達過想要接任總經理的兩人之
第二天飛機一落地，我就打電話給Kevin，約他上午茶時間，在奧林匹克公園旁Bicentennial Park裡的湖邊咖啡廳見面。
他是三人團隊裡最資深的一員，負責財會和人事，年近六十，在公司服務已經超過二十年了，算是公司的‘’活字典‘’，也可說是‘’活化石‘’。他是曾經表達過想要接任總經理的兩人之
中午我沒進公司，直接來到Newington我們常去的一家Cafe, 那是我和管理團隊經常咖啡時間閒聊的“老地方”。
一直以來，我都傾向於和他們三人做“非正式”的聚會。其實那是個商談重要事件的場合，是我刻意營造出閒散的氣氛，希望他們感覺有點夥伴的談話，而不是嚴肅的會議。
這樣做，有沒有比較好，我不
中午我沒進公司，直接來到Newington我們常去的一家Cafe, 那是我和管理團隊經常咖啡時間閒聊的“老地方”。
一直以來，我都傾向於和他們三人做“非正式”的聚會。其實那是個商談重要事件的場合，是我刻意營造出閒散的氣氛，希望他們感覺有點夥伴的談話，而不是嚴肅的會議。
這樣做，有沒有比較好，我不
併購這家公司時，交易內容已經協議附加一條款，就是前任總經理必須在換手之後任滿半年才可以離職。換句話說，這家公司會空出一個日常管理的“執行總裁”職缺。因此，除非是由我自己披掛上陣，或是對外招聘，否則，由內部擢升就成了唯一的選項。
為了安定軍心，我第一次召集大部份同仁的談話會時，就告訴大家，原任總經理
併購這家公司時，交易內容已經協議附加一條款，就是前任總經理必須在換手之後任滿半年才可以離職。換句話說，這家公司會空出一個日常管理的“執行總裁”職缺。因此，除非是由我自己披掛上陣，或是對外招聘，否則，由內部擢升就成了唯一的選項。
為了安定軍心，我第一次召集大部份同仁的談話會時，就告訴大家，原任總經理
背景：從冷門配角到市場主線，算力與電力被重新定價
小P從2008進入股市，每一個時期的投資亮點都不同，記得2009蘋果手機剛上市，當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈，隔天股價就有驚人的表現，當時光學鏡頭非常熱門，因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照，也造就傳統相機廠的殞落，如今手機已經全面普及，題
背景：從冷門配角到市場主線，算力與電力被重新定價
小P從2008進入股市，每一個時期的投資亮點都不同，記得2009蘋果手機剛上市，當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈，隔天股價就有驚人的表現，當時光學鏡頭非常熱門，因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照，也造就傳統相機廠的殞落，如今手機已經全面普及，題
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》，由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作，本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入，討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境，並結合榮格心理學與馮．法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析，理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》，由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作，本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入，討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境，並結合榮格心理學與馮．法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析，理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
這是一場修復文化與重建精神的儀式，觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢：巧遇Hagay》，但你能感受心與土地團聚的渴望，也不急著在此處釐清或定義什麼，但你的在場感受，就是一條線索，關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
這是一場修復文化與重建精神的儀式，觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢：巧遇Hagay》，但你能感受心與土地團聚的渴望，也不急著在此處釐清或定義什麼，但你的在場感受，就是一條線索，關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
希望上回的分享，各位都能從中有些啟發。
職涯中第二回停留101大樓的時間，一年半左右，擔任高階主管職位。
號稱組織扁平的架構(確實也是如此)，公司裡講話最大聲的就是業務，行銷、後勤都得聽命行事。業績做得出來，身為行銷企劃支援的人，做這做那、辛苦一點我無話可說，業績不好全怪別人，千錯萬錯都是⋯⋯
希望上回的分享，各位都能從中有些啟發。
職涯中第二回停留101大樓的時間，一年半左右，擔任高階主管職位。
號稱組織扁平的架構(確實也是如此)，公司裡講話最大聲的就是業務，行銷、後勤都得聽命行事。業績做得出來，身為行銷企劃支援的人，做這做那、辛苦一點我無話可說，業績不好全怪別人，千錯萬錯都是⋯⋯
在剛出社會不久，有一次在面對客戶高層的簡報會議，由於是自己所學領域，內容都相當熟悉，因此現場交流展示時也比較有自信，滔滔不絕地運用各種術語、縮寫講解方案，並搭配幾份複雜的圖表和數據，希望展示我們公司的實力以及我自己的專業度。
然而，在會議後...
在剛出社會不久，有一次在面對客戶高層的簡報會議，由於是自己所學領域，內容都相當熟悉，因此現場交流展示時也比較有自信，滔滔不絕地運用各種術語、縮寫講解方案，並搭配幾份複雜的圖表和數據，希望展示我們公司的實力以及我自己的專業度。
然而，在會議後...