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幾乎沒有一家 biotech，不想敲開 MNC 的合作大門。
但很多團隊第一次真正和大型藥廠接觸時，最深的感受往往不是興奮，而是困惑。明明自己手上的 science 看起來不差，數據也不是不能講，為什麼對方總是反應平平？為什麼有些案子看起來沒有特別驚艷，卻能快速推進到保密協議、深度盡調，甚至 te
過去幾年，司美格魯肽（semaglutide）與替爾泊肽（tirzepatide）幾乎重寫了肥胖治療的市場想像。它們不只把減重從「意志力問題」拉回醫療管理，更把投資人、藥廠與臨床醫師對減重藥的預期，直接拉高到一個全新標準。問題是，當 GLP-1 已經證明自己之後，下一階段的競爭，已經不再只是「誰減得
67 億美元買下 Terns，默沙東真正要買的，是 Keytruda 之後的時間
2026 年才過了不到三個月，默沙東已經用兩個動作，把自己對「後 Keytruda 時代」的答案講得愈來愈清楚。第一個動作，是在 ASCO GU 端出 pembrolizumab（Keytruda） 合併 enfor
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如果說 2025 年下半年是醫藥併購重新升溫的預備期，那麼 2026 年開年，市場幾乎已經把訊號說得很直白了：大藥廠又開始用真金白銀補管線、搶平台、卡未來。 不是嘴上看好，而是真的下場。光是 2026 年 1 月到 3 月下旬，幾筆已公開的大型交易加總，就已逼近 200 億美元：Gilead 以最高
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近日，Evaluate 發布《2026 Orphan Drug Report》，釋出了一個很清楚的訊號：即便全球醫藥市場正面對價格壓力、專利懸崖，以及 FDA 審評風格更難預測的現實，孤兒藥仍是少數能在亂流中維持結構性成長的賽道。按照 Evaluate 的最新預測，到 2032 年，孤兒藥全球銷售額
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現在，自體免疫領域真正的聖杯，早就不是單純把疾病「壓住」，而是把病人帶到無藥緩解（drug-free remission）。這個目標背後的核心邏輯其實非常乾脆：如果能把致病性的 B 細胞與漿細胞清得夠深、夠徹底，讓整個適應性免疫系統重新洗牌，某些患者也許就不需要長期帶著免疫抑制藥物過日子。這也是為什
五年前，Amgen 用 sotorasib 第一次把 KRAS 這道門撬開。2021 年 5 月，FDA 核准 Lumakras（sotorasib） 用於 KRAS G12C 突變的晚期非小細胞肺癌，這不只是多了一顆新藥，而是整個腫瘤藥物史上最重要的心理轉折之一：那個被講了四十年、幾乎被默認為「u
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前幾天，我和幾位做醫藥的朋友聊天，大家講到最後，幾乎都繞回同一個問題：
AI 來了，我會不會被取代？
這個焦慮很真實，而且不是少數人的情緒波動，而是一整個時代切換時，身處其中的人共同的心理震動。
因為我們都感覺到了，外面的世界正在加速。大型語言模型、AI 助理、自動化分析工具、程式生成、資料整
輝瑞在 2025 年年報裡，寫下了一句外界不太可能忽略的話：公司已在 2025 年決定終止 Pfizer Ignite，目前正逐步關閉這項業務，並與既有合作夥伴協調工作移轉，以確保過渡延續性。這不是市場傳聞，而是輝瑞在正式 10-K 文件中的白紙黑字。更值得玩味的是，這項訊息在 2025 年 11
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前段時間寫過一篇關於盡調思維的文章，核心意思其實很簡單：在生技醫藥這個行業裡，真正拉開差距的，從來不是你看過多少篇論文，而是你能不能比別人更早看見一個項目的終局。
近日以來，我越來越強烈地感受到一件事：如果一家 Biotech 的創辦人、研發副總，甚至是看醫藥標的的投資人，今天還在用「靶點新不新」
