【找回那個最自在的自己】—— 青青國際婚宴餐飲集團《魅力店長的抗壓溝通力》授課真實心得

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【找回那個最自在的自己】——
青青國際婚宴餐飲集團《魅力店長的抗壓溝通力》授課真實心得
「先呼吸一下,再做選擇。」
然後你會發現,原來,柔軟的人,也可以很強大!!

​有時候,我們以為成為一位好主管,得要夠「強」——
語氣堅定、反應快速、凡事掌握
但那天,在青青國際婚宴餐飲集團
我們一起體會的是,原來真正有力量的領導
是從「先照顧好自己」開始

​那天早晨,從一個提問開始
「溫柔地問問自己:今天為什麼來到這裡?」

​課還沒開始,現場店長們已經陸續到場
有的輕鬆、有的略帶忙碌的神情
有的嘴上說「我來聽課」
但其實眼神裡藏著更深的東西
——也許是最近一場婚禮太趕
也許是人力又要被調度
也許,是心累了

​我沒急著開場
而是請大家閉上眼,靜靜地呼吸三次
讓腦袋和身體從剛剛的「工作狀態」回到「此時此刻」

​有人後來說
光是這三次呼吸
他就覺得彷彿某個緊繃的東西鬆了

​青青的職場現場,就是情緒的交會場

​青青的夥伴真的很特別
他們每天面對的不只是「客人」
而是「準備人生中最重要時刻」的家族們
而在這些期待與情緒之中
夥伴要接住的,從不是「小事」

​有同仁分享:
最怕音響突然失效、流程又臨時改
客戶焦躁又要我立刻給出答案

​也有人說:
我也會情緒來了就想回嗆
但又覺得這樣不對

​所以我們花了時間練習「正念覺察」
——不是要壓抑情緒,而是看見
原來我焦躁是因為我很在意表現
我緊張,是因為我想讓團隊不出錯

​這些情緒,不是錯,是訊號
而覺察
是讓我們可以「不被帶跑」
反而找到一種新的選擇方式

​STOP,一套放進口袋的情緒急救包
現場我帶大家練了我很喜歡的一個工具——STOP四步驟:
- S:Stop 停下來
- T:Take a breath 深呼吸
- O:Observe 覺察當下的情緒與感受
- P:Proceed 帶著更清楚的自己前行

​我們也透過實地演練現場場景
有時是婚禮主持人遲到、有時是家長責難
有時是新人臨時要求改菜單
店長們一開始演得很投入
後來乾脆笑說:「這根本就是昨天的真實事件!」

​大家從模擬中發現:
原來只要先「停一下」
心會穩,腦袋也比較能做選擇

​有位主管說得很真實:
「我本來是先爆再後悔,現在可以試著先呼吸再回應。」

​這就是改變的起點
不是做得完美,而是「願意停一下」
「慢下來」,反而可以做更多事

​我請大家回想:什麼時候最能專注?
有人說是收桌子時、有的說是獨自收帳、有的說是下班整理庫存時
——因為那時沒人打擾,可以「沉進去」
我說:「那就是心流。」

​其實我們都體驗過專注、自在、不費力的狀態
只是日常太吵雜、太忙碌,讓我們沒時間進入

​同時我也介紹了「慢速工作力」這本書中的精華
學會用比較自然的節奏
穩穩地前進、少做一些事、專注完成一件事
也許反而做得更好

​這對習慣同時處理八件事的店長們來說
是種重新認識「效率」的新體驗

​與自己和解,才能帶人同行

​課程裡最觸動我的,是一段分享練習
我請每位主管寫一段話
假設自己是團隊中的燈塔,要給團隊一句鼓勵的話

​有人寫:「我知道你們很辛苦
但每一次你們笑著面對客人,我都感動不已。」
也有人紅著眼眶讀著:
「就算你覺得沒被看見,我一直都知道你有多努力。」

​當這些文字被說出、被聽見
一種真誠的情感在教室裡流動
這不是一場講課
而是一場「團隊之間互相照見」的練習

​領導,不只是帶人做事
更是帶人看見「自己的價值」

​最後,我們練習了一種力量,叫做「柔軟而堅定」
課程最後,我請每個人寫下:
「一句話,留給現在的自己。」

​有人寫:「我可以停下來喘口氣,沒關係。」
有人寫:「我值得被好好對待,也包含我對自己的方式。」
也有人寫:「再多風雨,我們團隊也會一起撐過去。」

​我們並不完美,但我們都在成為更好的自己
不再被壓力綁架、不再用過度犧牲去證明努力
而是從穩定自己的心開始
影響團隊、感染現場、照顧新人與新人家人

從照片裡看見:那個更平靜、也更有力量的自己
課後,看著課堂照片,一幕幕都還在心裡
有人低頭認真寫下日誌、有人眼神閃爍地說著對團隊的愛
有人靜靜練習正念呼吸……

​青青國際婚宴餐飲集團的每位主管、每位夥伴
都是在服務中展現美好人生時刻的職人
而你們,也值得有一個空間
暫時不是為了服務別人,而是好好照顧自己

​謝謝青青,給我們一起深呼吸的這一天

​在壓力高漲的產業裡,青青願意讓主管們暫停一天
把焦點從流程轉向「心流」,從效率轉向「覺察」
這樣的願景與眼光,本身就很動人

​願這場《魅力店長的抗壓溝通力》課程
不只是一天的體驗,而是成為你們接下來的工作日常裡
那個在壓力來時會冒出來的一句話:

​「先呼吸一下,再做選擇。」
然後你會發現,原來,柔軟的人,也可以很強大!!

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吳瑞克的正念領導教練之路
2會員
31內容數
2025/11/05
「正念領導不只是覺察,而是對每個人的壓力反應『有感』,並懂得在該出手時給出支持。」 https://www.managertoday.com.tw/articles/view/70551?luid=&utm_medium=message&utm_source=line ​▍正念領導力不只是靜心,更
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