離職之後，我還剩下什麼？我的 8 週數位遊牧實驗
我向任職滿三年的公司提離職了。
這一系列文章，將紀錄我從固定的辦公室走出去，探索不同的職涯的旅程：或許是有能力靠寫作生活的人、或許變成一個接案者、或許最後又回去辦公室工作。這將會是一場未知的旅程，我想透過這個寫作計畫，紀錄下我嘗試將人生翻面的情景。如果你也有興趣，歡迎追蹤我，跟我一起冒險吧！Week 1｜為什麼我開始準備離開固定辦公室？
早在工作滿兩年的時候，就有離職的念頭，但我總是以「我也不知道該去哪裡」為由消停。直到最近我開始認真思考繼續在這間公司工作的意義，思考過後我決定正式向主管提離職。（但不是馬上離職，而是慢慢淡出）
但在進入下一個全職工作前，我想先暫停，稍微喘息一下。趁著轉換工作的這段期間，嘗試一些之前因為工作而擱置的想法與專案。
在《別把你的錢留到死》中，就明顯提出了這個概念：「要玩就是要趁早，如果想要玩得夠久，那也得維持健康跟財富」。那當我現在為了工作把身體搞壞，我正在喪失可以趁早的機會。
（我的讀書心得：活在最值得的當下，別讓錢比你活得久——《別把你的錢留到死》｜讀書心得）
目前的工作在我下班時就已經耗盡腦力，無法再想其他事情了，所以我需要一個既可以平衡上班與下班時間的工作，又能保持腦力不被消耗殆盡，回家展開其他旅程：開始寫作。
（如果寫作本身也可以成為我的主業那就更好了）
工作現況
目前我待在一間基督教出版社擔任行銷企劃，我很感恩這份工作帶給我的歷練、成長，在我還是無經驗的新人時，主管及前主管願意花時間陪伴我、訓練我，讓我成長為一個可以獨立自主執行專案的行銷PM。
部門同事在半年內相繼離職，主管請育嬰假，原本 5 人的熱鬧辦公室，最後只剩下我一個人的鍵盤聲。雖然主管的主管協調了其他部門支援，但在部門決策與執行上，我還是挺孤單的。
在既有業務維持運作的前提下，主管的主管跟我及各部門協調，將許多業務抽離到其他部門，我則集中在必要且無法抽離的業務。甚至離職的同事也以專案的形式繼續支援部份業務，我還提醒他不要再把自己當成正式員工了（笑）
說是這樣說，但這些業務量也還是很嚇人。不僅有底層的業務執行、擔任對外聯繫的窗口，還要兼代理部門主管，真的是從決策到執行都是我一個人在運作的一人部門。
在一人部門的期間，我在想如果未來要參與一個小團隊，甚至擴大成一人公司，這些經驗非常珍貴：小團隊的靈活性可以擺脫龐大組織的包袱，成為團隊的拓荒者。所以我想紀錄我在一人部門期間學會了什麼。
所以我開始寫，從閱讀心得開始練筆，再開始寫其他主題，我想將經營公司品牌的知識，複製到寫文章的個人帳號上，將很多在公司不一定可以發揮的技能用在這裡。
我開始將寫文案跟行銷的能力擴充到本業以外，這也是前主管所教給我最大的收穫：讀完書就寫心得，要有寫才有產出，才有紀錄。
因此我預計在主管回鍋後，確保一人部門不會只是從我頭上轉移到主管頭上，換一個人炸裂之後，我就會慢慢淡出公司。
「離職之後要幹嘛？」
這是當我向週遭好友分享近況時，得到最多的回覆。他們像是「你終於了阿」似的，完全不過問我為什麼要離職，而是直接略過這一步，進到下一階段的關心。
畢竟離職的原因很簡單：薪水不夠多、成長天花板太低。
我想要固定寫作，穩定更新文章，發展明確的主題寫作方向。所以離職後我並不會馬上找下一份全職工作，而是先以兼職打工為主，至少房租跟伙食都有著落了之後，再把時間跟心神專注在想做的事情上，將side project變成main project。
於是就有了這篇「八週寫作計畫」系列文。
八週寫作計畫
我詢問了 AI ，針對我的特質，我有什麼可以發展的寫作計畫，
得到的答案是：你比較適合當「在信仰與出版現場，用 AI 與寫作打開新工作形態的實驗者」。
數位遊牧準備實錄（把夢想寫成計畫）
這條線就是直接對準你說的目標：不要只寫「我想走」，而是記錄「我怎麼準備」。
可以寫什麼：
- 技能盤點：
- 「現在我手上的技能有哪些？哪些能變現？短中長期各是什麼？」
- 收入模型實驗：
- 試做一個小小線上產品（講義、Notion 模板、微課程、顧問）、記錄過程、銷售成果。
- 心理與關係成本：
- 焦慮、罪惡感、教會與家人的期待、離職時間表……老實寫，這會跟很多人心有戚戚焉。
為什麼適合你：
- 你本來就很誠實地反思「在夕陽產業裡工作」這件事，這種真實感是你最強的品牌。
- 這類內容對想走類似路線的人很有價值，也同時逼你把「數位遊牧」拆成行動，而不是一個浪漫標籤。
相當不錯！於是我決定啟動這個寫作計畫，並且探索這些主題：
- 我如何開始穩定產出文章？
- 中間會遇到什麼困難？
- 我有什麼跟別人不同的特殊視角？
- 我目前已擁有的技能，哪些是可以複製工作流程到這個計畫當中的？
- 有些我想探索的數位工具，雖然公司不一定需要，但還是想作為興趣嘗試看看，也許能幫助到未來的自己。
雖然說是寫作計畫，但也是一個實驗計畫。
我想以自己的「平庸」來面對這些AI時代的變化。平庸不代表沒有技能，而是視角更接近一般人。我身旁有許多朋友總是對日新月異的AI科技感到困惑：「我到底該怎麼用AI？」
*平庸的想法來自： 《書不起》電子報 〈知識的詛咒〉https://blog.chiukaun.com/p/932 ：
我們可以善用 AI 的「平庸性」，來克服知識的詛咒。
我認為AI不只是對技術端有所幫助，一般人也可以透過AI得到實質的幫助。
所以這個寫作計畫，AI應用的成份會佔據很大的一部分，我想用一般人的視角來看這些AI的功能，AI如何進入到我們的生活中提供幫助。
下一步是什麼
這場為期8週的寫作計畫，我想看看如果拿掉名片上的職稱，我這個人還剩下什麼？我想誠實地面對自己，盤點那些真正屬於我、誰也拿不走的技能。
- Week 1｜為什麼我開始準備離開固定辦公室？（本篇）
- Week 2｜如果明天離職，我還剩下什麼？
- Week 3｜實驗 01：把一個熟悉的工作流程，變成可複製的服務
- Week 4｜實驗 02：做出第一個數位小產品，不管賣不賣得掉
- Week 5｜算錢實話實說：不領月薪，我要多少「運轉金」？
- Week 6｜離開機構之後，我還是不是出版人？
- Week 7｜實驗 03：用我的技能，替一個真實對象解決問題
- Week 8｜第一階段回顧：哪幾條路是真的，哪幾條只是幻想？
我不太確定這樣的題材是否過於平凡，甚至有沒有受眾。但我想透過這個寫作計畫，一方面嘗試主題寫作；一方面也想看看自己能走到哪。
在我向主管提離職的時候，主管以文字工作的初衷回應我，雖然我沒有回應什麼，
但我想只要我持續寫文章，我就一直是文字工作者。
下一週：如果明天離職，我能賣什麼？
我會盤點我現在擁有的技能：文案、企劃、AI 工具應用、專案管理……等。
哪些只是興趣，哪些是可帶來收益的技能？
如果你也在思考「要不要離開現在的工作型態」，歡迎追蹤這個系列。 我們一起來看看，一個平庸行銷企劃，究竟能不能突破辦公室的工作框架呢？
