
真正的熱情不是喜歡,而是願意承受的東西
你不缺下一份工作,你缺的是一條值得你走一輩子的路。
以下整理自大人學Bryan直播中的內容,作為文字紀錄與重點提醒
當工作變成賽道:我們真正要陪個案找的不是下一份職,而是下一個人生軌跡
協設大家設計職涯,而非單純找下一份工作,真正的目的,是幫助大家建立能夠「複利成長」的長期藍圖。
必須強調:人生不是線性比賽,而是找到自己的正確賽道,每次輔導都應協助大家做「更有未來性的選擇」,而非只解決眼前困境。
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情緒上心頭難熬?,真正折磨自己的其實是「應該」
以為賺更多會自由?,真正決定的是你跟金錢的關係
當你只想逃走時,世界會變得越來越小;當你被吸引時,路才慢慢打開
轉職動機是整個規劃的起點。凡以「逃避」為主導的選擇都會帶來風險:
(釐清想轉職的動機 —「追逐拉力(優點)」而非「逃避推力(缺點)」)
逃避的後果:問題不會離開,只是換地方跟著你
- 問題重複性: 從 A 逃到 B,問題多半以另一種形式再出現
- 選項縮減: 每次轉職都像逃難,心力耗損、思考變窄
- 鬥爭普遍性: 政治角力存在於所有組織層級,不會因逃避而消失
追逐的力量:讓你變強的地方,才值得你靠近
- 具體價值累積: 新能力、新影響力、更多收入、接近強者
- 職涯像尋寶: 每站撿到不同資源,最後形成圓滿藍圖
- 複利效應啟動: 在對的賽道上投入,成果才會倍增
✔ 可以這樣做
自問:「我真正渴望什麼?」
並列出未來工作 必備的三個關鍵要素。
產業再蕭條,也藏著綠洲;產業再風光,也可能是一片荒地
顧問的核心價值:
協助個案跳脫產業刻板印象,看到被忽略的 10%。
你只需要那 10% 的好公司,而不是害怕 90% 的壞例子
- 「好的產業也有爛工作;爛產業也有好工作」
- 90% 衰退 ≠ 全部無望
- 仍可能存在利基市場:利基媒體、垂直社群、技術自媒體等
有人看到衰退,有人卻在默默發財(核能案例)
- 台灣核電廠不再擴建 → 表面衰退
- 卻產生巨大「除役工程」需求
- 人才高齡化、缺乏接班 → 專家身價翻倍
- 產業看似爛,反而能打造高價值顧問生涯
這證明:
在不景氣裡,只要你變獨特,市場就會被迫向你靠攏。
✔ 可以這樣做
聚焦於:
- 自身定位
- 能提升稀缺性的技能
- 衰退產業中的利基需求
你不必最強,只需要「最稀有」
長期競爭力不在於單一技能,而在於能組成差異化的「能力組合」。
75% 法則:三項能力組起來,就是前 1.5% 的人
引導自己找出三個能勝過 75% 人的能力(即前 25%),
三項相乘 → 形成市場極難取代的稀缺組合。
例子:
- 技能:程式設計
- 語言:日文
- 熱情:音樂
能延伸出的稀有職位:
- RPG 對話系統工程師
- 遊戲音訊工具開發
- 互動音樂控制工程師
這些職位不會出現在人力銀行,但是真實存在。
✔ 可以這樣做:用 AI 拓寬視野
給 ChatGPT 指令:
「列出 100 個結合 A、B、C 三項能力的職位。」
AI 是最強的利基市場搜尋引擎。

熱情不是喜歡,而是願意為它承受多少痛苦還想再來一次
大多數人誤解熱情。
真正的熱情不是「很喜歡」,而是:
即使過程痛苦艱辛,你仍願意為了完成它而投入。
熱情的本質:Passion = 受苦、付出、犧牲
- 興趣:好玩
- 熱情:願意為了理想承擔痛苦
熱情的真實表現
- 過程痛苦: 運動員訓練、師傅反覆調整失敗作品
- 完成後成就感巨大: 驅動你願意重來一次
真正支撐你走 10 年的,不是喜歡,而是「痛苦但值得」。
例子:創業者的熱情
願意承擔:
- 不穩定收入
- 財務壓力
- 長時間工作
- 孤獨與風險
但看到產品、團隊、商業模式成形 → 一切都值得
結語:定位清晰的人,市場會自己找上門
個案需要建立三層定位:
- 專業定位: 我擅長什麼?
- 產業定位: 哪裡最需要我?
- 角色定位: 我能扮演什麼關鍵位置?
當定位夠清晰,市場就會主動靠過來。
✔ 可以這樣做
協助個案完成:
- 20 字一句話定位
- 三個核心能力標籤
- 三個可被辨識的成果案例
結語:
真正拉開差距的不是努力,而是你選擇在哪條路上努力
但只要你開始問對的問題、找到對的拉力、走進對的賽道,你的人生就會開始長出複利。
你不需要成為最強,只需要成為最稀有。
你不需要追著產業跑,只需要找到屬於你的那塊綠洲。 你不需要等熱情降臨,只需要看見那件你願意為之承受痛苦的事。
方向對了,努力才會有意義。
定位清晰了,機會會自己找上門。 而你的職涯,也會從今天開始,悄悄地變得不一樣。





















