在跨國合作浪潮裡，你是否也曾被一句再簡單不過的「Yes」絆倒？
專案失敗，有時不是能力問題，而是對「Yes」的誤會！同一個字，在不同文化中卻有著截然不同的「文化公式」和隱形規則：
• 印度式Yes： 回應快，但承諾帶有高度彈性，不確定何時交付。
• 美式Yes： 直白、明快且果決，說了就會信守承諾，有很高的可信度。
• 中東式Yes： 必須先確認對方是否具備決策權限與階層，否則你會空等一場。
我們常以為聽懂了，其實仍依循自身原生的文化來解讀對方的節奏。
跨文化合作，我們需要學會「轉譯行為，而不是翻譯語言」。 正在跨文化團隊中打滾的你，歡迎收聽本集，重新設定自己的節奏，找到團隊間的共同韻律！
