實習不只是寫程式，更是一場關於視野的探索。這篇會是灣區實習系列的最後一集，主要想講如何利用公司資源（如 Coffee Chat、Intern Day 等）來拓展人脈。
透過與更多的 Googler 交流，我們可以獲得外界難以接觸的啟發，激盪出不同的觀點，這些資訊獲取實際上是我們職涯成長的重要槓桿之一。除了完成實習項目並獲得正面績效外，建立人際關係（Networking） 同樣也重要呢～
目錄 / Table of Contents
1️⃣ 實習期間遇到的主要人物
- Host, Co-Host
- Mentor
- Teammates
- Team manager
- Skip Manager
2️⃣ 善用公司資源，認識更多 Googler
- Google Mentorship Program：Host 以外的導師，請教職場軟實力
- Google Coffee Chat Dashboard：跨部門探索，了解不同 PA 的開發內容與轉組機會
- Intern Day / PA Events：參與實習生與部門活動
3️⃣ 把握日常機會，與團隊深度交流
- Teammates：與組內同事的相處之道
- 1:1 Meeting：把握與 Manager & Skip Manager 1:1 的時間
4️⃣ 實習尾聲：為轉正做準備 (FTE Conversion)
- 撰寫轉正與交接文件：確保績效被看見
- 建立面試故事庫：紀錄專案架構與決策思考，為未來的 Team Match 或面試做準備
實習期間遇到的主要人物
在進入正文之前，簡單介紹一下在 Google 實習時會遇到的主要人物
Host, Co-Host (專案導師)
他們是實習期間實習生最親近的人，也是實習專案的直接負責人。主要負責 Technical Support（技術支援）。舉凡 Coding 遇到的技術難點、Code Review，或是專案方向的討論，都是直接透過 Chat 或 1:1 與他們對接。
Mentor (職涯導師)
通常是非同組的 Googler，可以想像成實習生的「第三方」顧問。
Teammates (組內同事)
與實習生隸屬同一個 Team，共用同一套 Codebase 和系統環境的同事。當 Host/Co-Host 會議滿檔時，Teammates 是你最好的求助對象。
Team Manager (直屬經理)
管理整個 Team 及其底下各個專案的運作。
Skip Manager (經理的經理)
大組的老闆，掌握年度規劃與人力資訊，負責 Hiring Plan Info & Future Direction（招聘資訊與未來方向）。
