剛剛閱讀完關於這個的文章，心大有同感! 去年公司人事異動非常大，我莫名成為公司最資深但是年紀最小的員工，本身個性偏極度配合他人、主觀意識偏弱，突然轉變成一個領導、監督的角色是個很大的挑戰。但因沒有嘗試過，還是微微的挑戰一下看看。
殊不知，開始無限消耗自身的一段時間，回想起來都還是忍不住的大歎氣!!!!現在都還沒平衡完的感覺。
起初，當然充滿動力，覺得好的氛圍最為重要，做錯事都可以改善進步，千萬不要對底下的人抱怨公司及老闆，這將在他們心中種下一個種子，未來有不滿時將一觸即發，回答問題盡量中立公正地給出答覆或是透過自身詢問上級。
以上當然是美好想像，當每天出門前都要給自己精神喊話、給予新同事新方法的嘗試機會，結果不盡理想卻還是不參考原本標準流程，盡量表現出理智、包容的態度表示這樣做不太好，內心不想潑對方冷水，擔心受挫，工作氛圍也不想變得尷尬或是害怕。
錯誤的事情不斷發生，懷疑是否自己準太高，對於改變沒有耐心，個性也不是能讓人溫暖放鬆，我好不適合當主管!沒領導能力，工作氛圍又不是那麼活潑開朗，內心極度迷茫、挫折、矛盾、壓抑。
不適任的員工告了一個段落後，迎接新的階段，換了一批不錯的同事進來，然後，不知為何又有新的矛盾浮現....
改變了很多方法，有好的也有一些算是個人順手問題，當時會想說為何是我做了較久的老員工要用新員工的方法執行，因為我都覺得差不多，雖然新店長也沒有強制，但因為我比較喜歡按照標準流程走，希望大家都是有一樣的流程規範，這樣新來的人才不會覺得很混亂，於是就在不想改跟想改之間拉扯及磨合，最後想想我不會是在公司陪伴到最後的人，那就好好遵從新領導的流程規範，畢竟之後會在公司盡心盡力的人是對方，讓對方好做事好了。
這之中才發現當面對新規範時，原來第一個反應是排斥，甚至覺得自己以後就是會變成老古板的那種人，心中還為此羞恥了一段時間。看到原來有這個理論才釋懷了一些，原來我不孤單，期許自己能永遠保持謙虛的心，多看多吸收，很怕變成井底之蛙還理直氣壯。
