最近聽了一集讓我受益匪淺的 Podcast，是受訪者是台灣大哥大總經理及 AppWorks 董事長林之晨。他用宏大的格局分析了許多我過去感到困惑的問題，並針對台灣的優勢與未來發展提出了超多關鍵的知識點，我覺得超強的....一定要來跟大家分享一波.... 下面提到的這三點是我聽完之後最大的收穫！
- 節目名稱：旭沙龍｜創業 X 科技 X 經濟
- 單集集數：EP153
- 單集標題：地緣緊繃之際，台灣掌握的亞太資源與產業機會 ft.林之晨
- 受訪者：林之晨 (Jamie): 台灣大哥大 總經理 / AppWorks 之初加速器 董事長暨合夥人
一、 台灣的東南亞戰略地位：要做「墨西哥」而非「古巴」
去年，有一個我困擾許久的問題：台灣除了半導體，還有什麼籌碼？ 當時四處問一些前輩還有查找資料，得到的答案是：除了半導體，我們確實沒什麼手牌了.... 這個答案讓我焦慮了很久。但林之晨在採訪中提到，在歷史長河中，台灣一直擁有絕佳的戰略地理位置。台灣位於亞洲通往美洲的交界點，且處於東北亞、東南亞及南亞的中心點。面對地緣政治壓力，台灣應該思考自己要擔任什麼樣的角色，我們不該只把自己看作一座孤島，而應該是「亞太人才的匯聚點」。：
- 墨西哥模式（橋樑角色）：墨西哥成功扮演了與美國往來的橋樑，同時作為美洲與其他地區的中介，關係良好且互利。
- 古巴模式（孤立角色）：古巴雖然地理位置也重要，但因為與大國關係處理不當，導致人才流失且缺乏周邊國家的支援。
台灣的優勢在於成為「人才與資金的匯聚點」。我們應透過教育、資金與各種非官方渠道，強化與東南亞等市場的橋接，做好「橋樑」的角色，這將使台灣在未來幾年的亞太地區擁有更大的影響力。
二、 策略性思考：學會運用「槓桿」放大影響力
林之晨強調，個人或企業都必須隨時盤點手上的資源，思考如何進行「槓桿（Leverage）」操作。所謂槓桿，就是去思考：目前世界需要什麼？我有什麼？我要如何放大合作效益？
他舉了台灣大哥大佈局「充電樁」的例子：
- 數據優勢：台灣大哥大擁有電信數據，可以分析特斯拉車主常出沒的地點。
- 垂直整合：利用數據在關鍵地點設置充電樁，並與停車場業者合作。
- 創造共贏：透過提供數據與解決方案，讓車主方便、讓合作廠商受益，而台灣大哥大則成為中間最重要的橋樑，將影響力無限放大。
三、 投資未來：今日的新創就是未來的科技巨擘
這是我感觸最深的一點！林之晨認為，我們必須用 10 年、20 年的中長期眼光來看待自己的角色。他提到：
- 新創是未來的核心：今日的新創就是未來的科技巨擘。就像 1980 年代政府扶持半導體新創一樣，那是 30 年後的現在才收割的成果。 如果我們現在不給新創空間、不去創造更多除了半導體以外的故事，那 30 年後，我們真的就沒有籌碼了。
- 解決未來問題：面對未來人才短缺、缺工等問題，現在努力耕耘的新創產業，就是 20 年後支撐台灣國際地位的關鍵。
- 創造更多故事：雖然台積電很棒，但台灣需要更多不一樣的企業與創新想法，才能在世界舞台上持續發光發熱。
結語：活在未來的眼界
聽完這集訪談，我的眼界與格局彷彿被拉高了一個層次。林之晨是一個「活在未來」的人，他提醒我們不要只看眼前的困難（如新創圈的艱難），而要回頭看歷史的軌跡——當年的新創（半導體），如今已是國家的命脈。
這是一個關於視野的啟發！我們現在的努力，是為了 30 年後的收穫。超級推薦大家去聽這集 Podcast，重新審視台灣與我們個人的手牌與機會！！
