【創創早餐會】 語音辨識如何從實驗室,走向商業應用 —— 易晨智能 Mic 來聊聊  

更新 發佈閱讀 4 分鐘
易晨智能執行長許永昌(Mic)執行長在 2025.12.14 的創創早餐會中,分享了自己為語音辨識技術落地找商業模式的經驗。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。

以技術見長的創業旅程 

易晨智能執行長許永昌在半導體業出身,擁有IC設計背景。2009 年赴大陸創業,先後服務富士康等科技大廠,參與電子書、數位相框、觸控面板等產品開發,累積長達 8 年的硬體與軟體整合經驗。這段經歷為他日後的語音辨識創業奠定了堅實的技術基礎。

早在 GPT 問世前的 2012 年,許永昌便與團隊開始自主開發語音辨識模型。2019年創立易晨智能後,許永昌開啟了一段充滿挫折的產品探險。他以極強的研發能力快速轉型,但策略卻多次失誤。許永昌坦言,2022 年前的決策邏輯完全錯誤:「我們先做完產品,再去看市場。」


突破瓶頸,找到商業模式

關鍵轉變發生於 2022 年。受某場分享會啟發,許永昌領悟到一句改變人生的話語:「RD 再強都強不贏大廠,重點是你的 vertical domain 有沒有實際需求。」同年,一位股東建議團隊進入教育領域。許永昌花費半年深入調查補習班與學校的痛點。他發現英文教學的核心問題:教師工作量過重。一個班級 10 名學生,每人練習 10 句話,老師需聽 100 遍並評分——這是不可持續的模式。

創新的商業模式由此而生。易晨智能不再兜售硬體或複雜的雲端方案,而是推出 B2B2C 訂閱制 SaaS 產品。教師使用 AI 進行語音評分與即時回饋,學生一人一帳號,補習班向家長售賣訂閱服務。如此一來,易晨智能服務補習班,補習班服務家長,整條價值鏈順暢運轉。

站穩腳步,做大市場 

2022年起步的教育產品經歷艱苦的市場推廣。第一年半,許多補習班老闆的回應是:「你如果半年後還活著,我就用。」但易晨堅持了下去。團隊進行為期兩年半的市場教育,赴全台 22 個縣市辦說明會,教導老師如何使用產品。隨著第一批早期用戶體驗到生產力提升,口碑逐漸累積。到 2024 年,易晨智能已服務超過1000間補習班、近200間學校,總用戶突破 10 萬。

與補習班的合作成功後,易晨智能逐漸拓展版圖。2025 年推出遊戲化學習產品,將枯燥的英文練習轉變為互動遊戲。同時開發台語學習系統,與康軒出版社合作,預計 2026 年舉辦發表記者會。

在醫療領域,易晨智能與長庚醫院合作,將台語語音辨識應用於居家照護。訪視人員可邊訪視邊錄音,系統自動生成逐字稿與摘要,將原本需時 5 小時的報告工作壓縮至 30 分鐘。這再次驗證了許永昌的理念:找到真實痛點,技術自然能解決。

易晨未來計畫進入越南市場,複製台灣教育領域商業模式。憑藉一支內部培養的研發團隊,易晨已從單純的語音技術公司轉變為語音應用解決方案提供商。歡迎有各樣合作意願者,與易晨智能聯繫洽談。

 

 


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Q:是否曾經做過博物館領域?是否有相關建議?

A:我們的經驗是,建議可以找策展團隊合作,讓導覽服務可以帶到不同場展覽。


資訊欄

  • 公司名稱:易晨智能股份有限公司
  • 代表人姓名:許永昌
  • 實收資本額(元):35,000,000


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