調整夫妻共同目標時，找出兩人都能接受的模式
夫妻擁有不同的原生家庭觀念、對小孩教育理、對未來規劃，這些無形的觀念、想法會透過錢，成為具象化的實體。因此說夫妻為錢吵架，不如說他們的想法透過錢實現時目標不一致。
因此開始家庭理財規劃前，最重要的就是夫妻取得共識，「家庭預算不是一個數字，家庭預算是我們每天在過的生活，我怎麼分配預算就選擇了過什麼樣的生活。」。夫妻想怎麼分配預算、選擇過什麼樣的生活，若沒有事先設定一個：不一定完全滿意、但雙方都能接受的目的地。後續無論如何仔細記帳、製作家庭式的財務三表，依舊會原地踏步、找不到前往的方向。「家庭是一個生命共同體」，找到自己和伴侶需求的交會處，才能攜手走向彼此都不覺得委屈的人生道路。
把家當成一間公司來營運，各部門都應該分配適當資源
家庭理財有了目標後，再來談其理財手段，非常認同書中提出「把家當成一間公司來營運」。
過去在職場申請專案預算，會理性分析可能的產出與收益，以此說服主管提撥現金流給單位。但是我面對家庭金錢規劃時，卻是跟著感覺走的感性運作。
夫妻的衝突常常源自於對彼此財務狀況的不理解，將「家庭經濟的各項條件都一一列舉檢視，做出清楚的收支表，好好詳談，才不會陷入雙方各自的想像，造成與現實的誤差」，如第129頁的表。
製作家庭資產負債表與現金流量表，較能從感性面抽離，精準了解家庭現金流與資產負債現狀，才知道現況離夫妻共同目標距離還有多遠，若已過上目標生活，也可藉此財務健檢，檢視需維持現況所需保持的條件。
將家庭當成公司經營的觀念，除了幫助理性理財外，也提醒了單薪家庭夫妻：經營家庭所需的資源，除了有形（金錢）也包含無形（時間、人力），藉此概念，更好的協助單薪家庭的夫妻感謝彼此付出並處於對等地位。【待續】
