去年拿到 iPAS AI 應用規劃師初級證照後，我一直在想，這張證照到底能帶我走到哪裡？後來我慢慢明白，它最先改變的不是收入，而是面對學習的態度。讓我重新建立起一種節奏：願意持續學、願意被挑戰、願意承認自己還有很多地方不夠好。對我來說，證照不是一張可以拿來炫耀的紙，而是一個提醒—提醒我真正重要的，不是你考過了什麼，而是你有沒有因此開始持續成長。
所以，今年要不要繼續考？答案很清楚：當然要。
下個月就是今年第一場考試。對我而言，2026 依然不是鬆懈的一年，而是一個繼續學習、繼續累積、繼續修正自己的年份，學習其實很累這句話我不會否認。今天我就開了兩個小時的車，到台中教育大學參加 「2026 社會影響力與永續管理學術研討會」。路程不短身體會累，但到了現場之後，我心裡反而更確定：人一定要走出去。 你不走出去就很容易被眼前熟悉的環境、習慣的人際圈、有限的資訊所侷限，很多時候不是我們不夠努力，而是我們待在原地太久了。
這場研討會從上午 9:20 報到開始，接著是大會開幕與開幕致詞，上午安排了兩場專題演講。第一場從專案管理的基本功與國際視角切入，第二場則由中興大學管理學院謝院長主講 「創新導向，美麗方向？」。表面上看，這不完全是一場只談 AI 的演講；但也正因為如此，反而讓我更有感。
真正重要的不是把 AI 當成唯一焦點，而是把它放進更大的脈絡裡思考：科技如何發展、創新如何形成、未來人才需要什麼樣的能力結構。
謝院長的分享，讓我重新理解一件事：AI 只是智慧科技發展中的其中一站，不是全部。 如果我們只會追逐工具，而沒有更高的視野，很快就會被下一波變化淘汰。這也是我今天很深的體會——走進這種場域，你會發現外面的世界談的，從來不只是某一套系統、某一款平台，而是更大的方向：創新、永續、治理、影響力，以及跨域整合能力。
第一場鄧學謙執行長的分享，也讓我印象深刻。雖然他不是單純在講 AI，但他提到未來專案經理人的「六方解剖」，其中就包含了 AI、永續與影響力。這幾個詞一出來，我心裡其實很有感。因為那正好也是我這一年持續投入考照的方向。換句話說，我們現在努力靠近的路，不是偏離趨勢，而是正在逐步走向未來真正需要的位置。
考上證照，真的才只是開始。
是賺錢的開始嗎？我現在反而覺得，不，首先是成長的開始。
你若沒有持續成長，就算手上有證照，也未必站得穩。現在知識更新太快，工具迭代太快，外界提問的層次也越來越高。當別人只用三兩句話就能問出你的盲點時，你就會知道，真正支撐一個人的，從來不是證照本身，而是證照背後那個持續學習、持續深化、持續修正的自己。否則，再多頭銜，也只是停留在表面；一旦進入真實場域，很快就會被看見深度是否足夠。
而今天對我來說，更大的收穫還不只如此。下午的口頭發表，讓我更清楚看見另一件重要的事：在學術界建立自我品牌。我參與的是下午的口頭發表 B-2 場。這一場的題目橫跨綠色人力資源管理、外籍創業、ESG 與公共價值、氣候風險與企業價值、東南亞永續與經濟成長等主題，可以說是一個視野很開、內容很厚實的場次，且發表者可以說跨國際，至少有四個國家以上。感謝CCCHEN正健兄授權他方格子的文章，所以我們共同發表的題目是：〈生成式 AI 介入高齡化社區文化轉譯之行動研究：以嘉義市東區關廂境廟數位創生實踐為例〉
當我的研究題目放進這樣的學術脈絡中，我心裡其實有一種很清楚的感受：我想走的路，不只是「會用 AI」而已。我真正想建立的，是一條有辨識度的學術主軸—把 AI 與地方文化、社區關懷、高齡議題、失智照護、世代傳承與實務行動串連起來。
這也是我所理解的「學術自我品牌」，它不是刻意包裝，也不是把自己說得多厲害；而是當別人慢慢認識你之後，會知道你長期在做什麼、關心什麼、持續耕耘什麼。你關注的議題是否清楚？你的實作場域是否穩定？你的研究能不能回應地方需求？你的學術語言能不能跟實務現場互相翻譯？這些，才是一個人在學術界能否慢慢被辨識、被信任的重要基礎。
我很感謝下午這場發表的機會，也特別感謝 CCCHEN 大大。上次我們碰面之後，他的方格子內容成了我研究中的重要參考，也因此延伸出這次口頭報告的機會。客座教授在提問時提到，用 AI 來推廣傳統文化，是近期讓他很有興趣的方向，也期待未來台灣更多文化內容或者一些傳統大廟，也可以能透過這樣的方式，讓年輕世代重新理解、延續傳承。
這段回饋，對我來說很有意義。因為它不只是一個提問，更像是一種肯定與提醒：當我們把 AI 放進地方文化，不是為了炫技，而是為了讓文化被更多人理解、被更多年輕人接觸、被更多高齡的社區或文化重新看見。這條路也許還在開始，但它不是沒有方向。相反地，它讓我更確信，自己正在慢慢走出一條屬於自己的研究與實踐道路。
下午兩場口頭報告，我是最後一位。其實坐在現場聽前面每一位報告者發表，也是一種很好的學習。無論是口條、架構、論述方式、還是研究內容，都有很多值得借鏡的地方。學術場合最珍貴的，從來不只是把自己的東西講出去，而是讓外界來檢視：你做的方向是否正確？你的方法是否清楚？你的價值在哪裡？你與別人的差異又在哪裡？
這些問題看似犀利，實際上卻很重要。學術品牌不是講出來的，而是一次次被質疑後修改出來的。你去考證照、去參加研討會、去做研究、去報告、去接受提問、去修正自己的不足，久了之後，別人才會慢慢知道你是誰，知道你在這個領域站的位置高度在那裡?
所以今天這一趟，收穫真的很多。不是因為我做了一場報告而已，也不是因為我參加了一場研討會而已，而是我又更清楚了一點：我為什麼要繼續考、繼續學、繼續寫、繼續報告。
因為我想累積的，不只是一張又一張證照。我真正想累積的，是一個能夠被辨識、被信任，也能持續創造影響力的自己。證照不是終點。研討會不是終點。研究發表也不是終點。它們都只是起點。是打開視野的起點，是持續成長的起點，是我在學術界與實務界，慢慢建立自我品牌的起點。
世界很大，天很高。走出去之後，你才會知道自己原來還有這麼多可以學、這麼多可以修、這麼多可以再往前走的空間。真正重要的，從來不是你現在手上拿了什麼，而是你願不願意，持續把自己活成一個不斷成長的人。
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經濟部IPAS AI應用規劃師、資策會生成式AI認證
學經歷:
南台科技大學行銷與流通管理研究所碩士、中正大學成人暨繼續教育研究所學生、嘉義市攝影學會常務理事、嘉義市東區龍山社區發展協會總幹事、行政院青輔會政策研發競賽優勝、台灣社區AI發展協會發起人
長期走在社區據點與失智照護現場，努力投入 AI 在高齡照護與公共服務中的實務應用。在這裡書寫嘉義鄉土、社區日常與失智預防，分享如何讓 AI 成為陪伴而非距離，讓科技真正走進家庭與社區。這裡，是給關心父母、關心社區、也關心未來高齡社會的你。
