我昨天正式跟財務經理提離職了
前面鋪陳大概20分鐘，先小聊、再鋪情緒、最後才丟出重點（畢竟離職這種事，也是需要一點起承轉合的，不是隨便就能破題）
至於為什麼離職——
中間真的發生不少事，等我之後再慢慢開連載（敬請期待）
重點來了
財務經理問我：「妳可以待到什麼時候？」
我很理性地回：「最慢這週五」
她接著說：「看能不能等我找到人？」
（我內心：？？？？？？？？？開始尖叫）
我心想：我只是剛滿一個月的「二度就業小白」，不是終身綁約員工欸…
於是我很冷靜（其實內心翻白眼）地回：
「依勞基法，我明天就可以不用來了」
財務經理：「是喔～」
（當下我心裡OS：
OH MY GOD，我是小白但不是剛出社會的新鮮人欸…這題我會好嗎 = =）
接著她問我目前手上有什麼工作
我一一報告完
她回：「對啦～也沒有一定要待到週五」
（內心翻譯：剛剛不是還要我等你找到人？）
最後她補一句：「進貨的文件做完再走好不好」
我回：「好」（人生有時候就是這樣，氣歸氣，文件還是要收尾）
談完之後，我默默回座位開始收東西
包包打開、人生收納、尊嚴也順便折一折放進去
然後我看到——財務經理 + 稽核主管，同步起身、同步離開
（這畫面我太熟了，職場標準劇情：👉「我們去聊一下她」）
約20分鐘後，她們同步回來
果然，稽核主管說：「我想跟妳聊聊」
這一段其實聊得還算真誠
她先問我發生什麼事，也有試著解釋財務經理的風格（以及某種…很會卸責的藝術）
還提醒我：「不要玻璃心」
我回：「不是玻璃心的問題，事情本身不難做」
她點頭說了一句很經典的話：👉 「難的是人」
（這句我直接收進人生語錄）
我也很誠實講出我的困擾：
當我對財報有疑問時，財務經理的回覆永遠只有三種：
①「會計師那裡有底稿」
→ 我：「好，那給我會計師電話，我直接對口」
→ （結果：沒有電話🙂）
②「幫妳聯絡鼎新MIS」
→ 我（內心）：所以我現在是會計 + IT窗口？
③「我已經幫妳跟稽核主管說好了，她會協助妳編表」
→ （任務轉發術發動）
總結：👉 沒有一個是正面回答我問題的
但她的結論是什麼？
👉 「妳太久沒工作，不熟、不懂科目歸屬」
然後開始幫我複盤我做錯的地方
（我內心：好的，檢討我很可以，但問題還是沒被回答🙂）
—
其實我也承認：我確實離開職場一段時間，需要適應
但問題是——
👉 「公司沒有給適應的時間」
所謂蜜月期，大概不到兩週就結束
接著直接丟：
- 要花錢問顧問的報表
- 沒教過的流程
- 一週才出現一次的單據（等於只教一次就放生）
我不是不能學，我其實很願意學，也喜歡挑戰新東西
但我後來其實也冒出一個有點現實、又有點自嘲的念頭：
我一直相信人性本善，但又很難不去想——
👉 如果我真的把現金流量表的架構都建立好了，
是不是三個月試用期一到，就剛好「任務完成，謝謝再聯絡」？
（嗯…這種劇情，在職場也不算冷門）
畢竟，我當初會被錄取，很大一部分就是因為——
👉 我有上興櫃的經驗
結果現在的狀況是——
👉 能力還沒來得及展開，故事就直接結局了 哈
（這個「哈」裡面，大概有三分無奈、三分清醒，還有四分看開）
然後，關鍵一擊來了
稽核主管突然說了一句：👉 「財務經理說，妳都沒事做」
那一刻，我真的醒了
（不是崩潰，是清醒的那種醒）
原來我一邊努力接球、拼命補位、還在適應環境的同時——
在別人的版本裡，我是「沒事做的人」
所以今天，我會很平靜、也很堅定地說：👉 我就做到今天
有些離開，不是逃避
是終於看清楚——
👉 有些地方，不是你不夠努力
👉 是再努力，也不會被看見
而我，決定把力氣，用在值得的地方
如果你也曾經有過這種「突然清醒」的瞬間，應該會懂我在說什麼
👉 祝福我吧～也歡迎分享你曾經清醒離開的故事🙂
