我的夢想是音樂,但做了音樂性質的工作之後,快不是我的夢想了!

更新 發佈閱讀 3 分鐘

我很喜歡音樂,音樂工作也曾是我的夢想。但...

五年前,我進了一家音樂工作室,公司除了老闆之外還有所謂的業務、會計,而我在裡面職位是行政,其他職位是老闆的姊姊與配偶來包辦,除了一些有關行政相關內容之外,還要處理一些雜事,大大小小的雜事還有一些奇怪的私事。

雖是行政職位但都是遠端處理,當時的我覺得還不錯,不錯是不用每天進公司,在家就可以處理公事,但每天一樣一天要上八小時,而在我這幾年期間發生了一些奇耙事,直到......我離職也正檢舉這家公司!

這要從我一進入這家公司開始說,在我應徵時,面試的是老闆的老婆,大概也說了一些工作內容,檔案要歸檔、聯繫....一些瑣事,再來薪資:「目前因為都是遠端而我們有試用期,所以薪資會外面低一點。」當時也以為正是如此,遠端處理是不是都這樣?!目前也還在試用期,我想正式的話應該就會調整了。有一天我在FB滑到了一些有關音樂工作性質的貼文講到了薪資,然後就看到了老闆的老婆在上面的留言『薪水不用很高啊,為什麼要很高?』看到這個留言其實應該要對這家公司做一些警覺的,但我沒有,總認為是試用期過了薪資就會調整了。

在這試用期間,除了基本用一些檔案彙整之外還要了解目前公司在做什麼,還有一些公司接的專案,專案都是拼拼湊湊加摸索才知道流程要做什麼,沒有人告訴我。每次開專案一直都沒有參與到(我也不知道為什麼),而我都是從中間才會介入也沒有人完整的告訴你這項專案是在做什麼與公司接下來要做什麼部分。當時的我一直覺得是不是我太菜...

這段期間很常在我睡覺的時間聽到一些訊息傳來的聲音,要我明天做什麼做什麼,有時候會被訊息聲音驚醒,原因是他們怕隔天會忘記跟我說 ,但平常可能我漏掉事情沒處理之類的老闆老婆會建議我記在筆記本上隔天再詢問,而他們是不管幾點還是會傳訊息來就是怕隔天忘記跟我說。

三個月到了~老闆叫我到公司樓下的社區的公共空間聊,開頭就聊一些對他們來說我沒有做到的事情,要我跟上他們的腳步,再來....沒有再來了,沒有說正式轉正、薪資調整的事情... 當時我還在想是不是還在評估?!



留言
avatar-img
隨手筆記、創作
0會員
7內容數
生活日常、心得、故事
你可能也想看
Thumbnail
本該在1月更新的遠端工作的自我觀察,因為各種原因延遲了。 先說結論,我又一次的裸辭了。 我一度很猶豫要不要寫這段經歷,因為不想讓文章變成抱怨環境或批評某個人,也不願把論調導向雲淡風輕的態度,粉飾太平。 我真正想記錄的其實不是那些衝突,而是想誠實的見證這一年裡我看懂了什麼。
Thumbnail
本該在1月更新的遠端工作的自我觀察,因為各種原因延遲了。 先說結論,我又一次的裸辭了。 我一度很猶豫要不要寫這段經歷,因為不想讓文章變成抱怨環境或批評某個人,也不願把論調導向雲淡風輕的態度,粉飾太平。 我真正想記錄的其實不是那些衝突,而是想誠實的見證這一年裡我看懂了什麼。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這個時代在佔有搶奪的,不只是員工的時間、客戶的時間、你的時間,而是有限的黃金專注時間。
Thumbnail
這個時代在佔有搶奪的,不只是員工的時間、客戶的時間、你的時間,而是有限的黃金專注時間。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
2025年來到最後一天,想先感謝願意點進這篇文章的讀者,也預祝大家新年快樂! 展會前的最後衝刺 下個月就要去英國參展,這個月老闆突然說自己不去了,讓我跟他的合作夥伴(Yes!是我不認識的人)去。以前我會對這類「說變就變的臨時動議」感到緊張、焦慮,但這次聽到後竟然是平靜地接受現實。
Thumbnail
2025年來到最後一天,想先感謝願意點進這篇文章的讀者,也預祝大家新年快樂! 展會前的最後衝刺 下個月就要去英國參展,這個月老闆突然說自己不去了,讓我跟他的合作夥伴(Yes!是我不認識的人)去。以前我會對這類「說變就變的臨時動議」感到緊張、焦慮,但這次聽到後竟然是平靜地接受現實。
Thumbnail
我對夢想的認知是:有個標的讓人拚盡全力,不斷付出努力去實現,可是我卻沒有這種目標。我會認真的執行工作,也會充實自己,但都不是為了某個夢想做的。我常羨慕別人美好的生活,不過多數也都想想沒付出實際行動 也許我就是沒有夢想的人?比起規劃未來,更專注在每天的日常。或許就是這段自我觀察期,最不需要定調的結論。
Thumbnail
我對夢想的認知是:有個標的讓人拚盡全力,不斷付出努力去實現,可是我卻沒有這種目標。我會認真的執行工作,也會充實自己,但都不是為了某個夢想做的。我常羨慕別人美好的生活,不過多數也都想想沒付出實際行動 也許我就是沒有夢想的人?比起規劃未來,更專注在每天的日常。或許就是這段自我觀察期,最不需要定調的結論。
Thumbnail
—我每天只工作 4 小時,我是不是個薪水小偷? 從上班族到遠端設計師,工時大解放,心靈卻陷入更深的焦慮。如何與「忙碌=價值」的舊心態抗衡、對抗「設計超爛」的未來恐懼。在新創品牌中,從設計師跨界為造型師、甚至業務。在開發時程延遲、老闆步調不一的矛盾中,如何用值不值得法則建立工作邊界,並學會放下控制慾?
Thumbnail
—我每天只工作 4 小時,我是不是個薪水小偷? 從上班族到遠端設計師,工時大解放,心靈卻陷入更深的焦慮。如何與「忙碌=價值」的舊心態抗衡、對抗「設計超爛」的未來恐懼。在新創品牌中,從設計師跨界為造型師、甚至業務。在開發時程延遲、老闆步調不一的矛盾中,如何用值不值得法則建立工作邊界,並學會放下控制慾?
Thumbnail
遠距工作讓我們擁有了自由,擁有了分配時間的機會。 但遠距其實帶來了焦慮,也帶來了不安全感,沒有了明確的上班時間,失去了上班的戰鬥儀式感,沒有了明確的下班時間,也少了下班時的雀躍心態,上班不像上班、下班不像下班,這不是一直都是我們想要的自由的時間分配嗎?
Thumbnail
遠距工作讓我們擁有了自由,擁有了分配時間的機會。 但遠距其實帶來了焦慮,也帶來了不安全感,沒有了明確的上班時間,失去了上班的戰鬥儀式感,沒有了明確的下班時間,也少了下班時的雀躍心態,上班不像上班、下班不像下班,這不是一直都是我們想要的自由的時間分配嗎?
Thumbnail
自新冠肺炎席捲全球以來,很多公司都實施了「在家工作」的政策。對於第一次在家工作的人來說,一定有些不習慣,畢竟必須慢慢找到自己的節奏、適應新環境、使用新的通訊軟體等,有時候還難免要獨自面對挫折以及孤單感。今天哈利熊就來整理提高在家工作效率一定要知道的七件事!
Thumbnail
自新冠肺炎席捲全球以來,很多公司都實施了「在家工作」的政策。對於第一次在家工作的人來說,一定有些不習慣,畢竟必須慢慢找到自己的節奏、適應新環境、使用新的通訊軟體等,有時候還難免要獨自面對挫折以及孤單感。今天哈利熊就來整理提高在家工作效率一定要知道的七件事!
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
朋友問我在家工作有什麼感想,浮現在我腦中的一句話是——What a mess. 遠端工作的這九個月,我發現焦慮不像以前那樣能被辦公室的節奏稀釋,它會在沒人催促的時候自己冒出來。 應該跟我很在意「秩序」有關,希望事情能按框架、有節奏地進行。這在個人工作、煮飯備菜還算有效率,但跟人共事就不管用了。
Thumbnail
朋友問我在家工作有什麼感想,浮現在我腦中的一句話是——What a mess. 遠端工作的這九個月,我發現焦慮不像以前那樣能被辦公室的節奏稀釋,它會在沒人催促的時候自己冒出來。 應該跟我很在意「秩序」有關,希望事情能按框架、有節奏地進行。這在個人工作、煮飯備菜還算有效率,但跟人共事就不管用了。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News