遠端工作11個月的自我觀察:忙碌的年尾

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2025年來到最後一天,想先感謝願意點進這篇文章的讀者,也預祝大家新年快樂!

年尾的工作節奏

12月工時總計:34hr43m

vocus|新世代的創作平台

12月出差天數:4天


展會前的最後衝刺

下個月就要去英國參展,這個月老闆突然說自己不去了,讓我跟他的合作夥伴(Yes!是我不認識的人)去。以前我會對這類「說變就變的臨時動議」感到緊張、焦慮,但這次聽到後竟然是平靜地接受現實。

把可控的事情,一件件準備好

能做的就是把我可控範圍內的準備做好:布置展位的海報、衣架等道具、文宣等等書面資料,以及挑選和打包要帶去參展的衣服出差一趟。

參展要帶去的道具及衣服總計三個大箱,訓練臂力的時間到了

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還好從今年初的參展經驗裡得出些規律:

  • 來洽談的人通常想找可執行小訂單的供應商,因此準備了有庫存紗線的款式及色卡,增加合作機會。
  • 特殊工藝,例如印花、拼布、crochet、漸變顏色很吸睛,可吸引人接近攤位。
  • 喜歡柔軟手感、含較多天然成分(如:棉、羊毛、羊絨)的款式,準備了不同價位的樣式供選擇。
  • 自知本身英文口語不強,把有可能會碰到的問題先以中英文準備好。
  • 上次參展看到跟參觀者互換聯繫資訊很雜亂,現場讓對方手寫或交換通訊軟體後,回到飯店後還得用電腦整理一遍。出差已經很累了,不想再增加大家的工作量。這次嘗試用線上問卷的方式,展會結束後可一次導出資料。
避免當下腦袋當機,準備公司簡介的小冊子

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原來這一直是我想要的工作狀態

不確定以上的準備內容實際操作起來如何,等活動結束後再更新後續。至少可以讓老闆看到我們準備上有方向,也讓自己比較放心。

忙碌的老闆,幾乎把事情都放手給我做。老實說,這是我一直以來的夢想—可以自行決定工作的方向及節奏。

關於失敗,我的老問題

參展事前準備工作還算順利,這次我的挑戰大概會是如何銷售。過去曾提過我很不會「盤撋」。雖然相信好的產品會幫自己說話,但內心有個恐懼的聲音會跟我說:

「如果我挑的衣服不對市場的口味,失敗了怎辦?」
「如果說錯話讓公司沒接到單怎辦?」

不論是玩遊戲、讀書、工作、生活,我常在擔心失敗了怎辦,好像失誤就等於人生完蛋了。

在焦慮裡,慢慢長出支持自己的能力

可是我的人生就是在「擔心完蛋→失敗→成長」
或是「擔心完蛋→結果沒事→成長」,
一次次推動我對外界的理解、應對事件的方法及心的韌性。

也許焦慮是寫在我求生的基因裡吧!我希望新的一年,我能更坦率的拆解自己的不安,能更支持自己。

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