曾聽朋友說過羌虎的山域嚮導訓練課，在嘉明湖山域長達九天，而且每天都很精彩，讓我對這個團體一直很好奇，也在耀禾的社群網站上看到一張結冰的嘉明湖上的動物腳印，還有關於人類如何開始使用火的文章都很有共鳴，鼓起勇氣想找他訪談!
冠儒Q:「如何開始進入戶外登山的產業?」
耀禾A:「大學時期開始爬山，發現自己對登山有興趣，轉系去念運動健康系，畢業後高山嚮導和高山協作的工作都有做，工作受天氣影響較不穩定，但發現自己喜歡這樣的工作型態，在帶團和人接觸的過程中，發現自己是喜歡做教學和分享的，後續才成立了帶人上山和海外攀登的公司和做自主登山教育的協會。」
冠儒Q:「要帶人上山的基本功是什麼?
耀禾A:嚮導的話是要熟悉路線，領隊的話是要有風險控管、維護隊伍安全、領導統御和野外急救的能力。」
冠儒Q:「在工作現場對於戶外產業有什麼樣的觀察和發現?」
耀禾A:「觀察到疫情前(2019年之前)，嘉明湖的登山客組成有顯著的集中化現象，估計約有八成比例是透過商業團隊安排行程，僅約二成為完全自主運作的登山隊；而近幾年商業隊的比例下降不少，反而是自主隊的比例提高。」
「現在的人願意參加商業隊，除了看大品牌，更重視獨特的個人IP，你能建立獨特的帶隊氛圍，具備專業的知識和經驗與團員分享，都是大家願意參加你帶的隊伍的原因，因應現代人的需求朝森林療癒和自然深度體驗的方向發展也很有市場。」
冠儒Q:「怎麼看待台灣的野地環境?」
耀禾A:「不管是國內外，每個地方的環境都不一樣，都能帶給我們一些獨特的經驗。」
冠儒Q:「在野地和山下如何切換生活節奏?」
耀禾A:「回到山下的家裡其實和在山上沒有太大的區別，所以也不太需要切換。」
冠儒Q:「如何在日常生活中練習覺察?」
耀禾A:「這題很難也是我在練習的，你都怎麼做呢?」
冠儒A:「最近在練習跑步，嘗試用一些動態的方式維持專注和覺察。」
以上是這次的訪談內容，很難得有機會和從業經驗豐富的前輩交流，最讓我印象深刻的，是耀禾長期擔任嘉明湖山屋管理員，在登山產業第一現場觀察到的變化，登山隊伍組成正從商業隊轉向自主隊，到以自組登山為主；消費者的目光也從大品牌轉向獨特的個人風範。代表在山行中能夠建立深度體驗與自然連結，能建立品牌與消費者建立信任感，是我接下來能夠持續努力的方向!
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