社區管委會主委的任期從 1997 年 11 月至 1998 年 10 月，整整一年。其中約有半年時間，我家的房子還在裝潢，我仍住在木柵。根據社區公約，主委得連選連任一次，但經過一年極其深度的參與，第一屆全體委員在改選前一致做出「全部不再連任」的決議，足見過程之艱辛。
雖然余律師判斷社區確有問題，但仍需明確證據。在他的指導下，我前往基隆市政府申請社區竣工圖，卻驚覺市府竟找不到紀錄；後來雖從建商處取得圖檔，大家卻強烈懷疑那是變造過的版本。隨著建商違法侵佔國有地與私有地的證據愈發明確，管委會內部分裂成「提告派」與「協商派」，不少積極主張提告的委員因心灰意冷，陸續退出委員會甚至搬離社區。在那段頻繁開會的日子裡，除了處理建商違法，還有社區治理的種種難題，最棘手的就是「鐵窗」。由於社區分批交屋，加上我尚未入住，開會空間不斷變換，最常就在我那沒桌沒椅、還在裝潢的房子裡。大家就擠坐在往夾層的樓梯上討論，偶爾借用其他委員的客廳。如今回想，那時我發揮了極大的耐心，每週召開冗長會議，讓不同意見充分表達。我腦中不斷浮現如何建構「社區共同體」的理念，而那段時間，我也確實見證了集體能量的發揮。
關於鐵窗，公約規定禁止安裝，但一樓住戶為了安全強烈要求包覆後陽台。更麻煩的是，建商在初期曾私下協助幾戶安裝包覆式鐵窗，造成極大爭議。曾有住戶試圖強行運入半成品鐵窗被警衛攔阻，我下班回家後被找去理論，對方甚至找來壯漢助陣。當我說完話準備離去時，驚見幾位委員守在門外，原來他們擔心我出事，在外巡視隨時準備救援。也有住戶來到管委會開會的場合，要求拆除那幾戶已經安裝好的鐵窗，造成那幾戶住戶的不安。
除了對外抗衡建商，對內也面臨部分住戶因不滿協商進度而拒繳管理費。六百多戶的社區，每月人事與維護開銷將近百萬元，針對拒繳戶，我們不得不決議進行法律催繳。此外，社區旁國中生的脫序行為也令人頭痛，他們侵入空屋烤肉造成白牆變黃黑色、走樓梯爬上相當於約二十層樓高的屋頂並跨坐在女兒牆上，造成樓下住戶驚叫連連，最後甚至因偷竊被警衛逮補送警。就在社區居民正反意見下，我最後思索再三，決定請議員協助將孩子們保出來，希望給予教化的機會而非留下案底。
這些「硬邦邦」的瑣事與黑白兩道的壓力，讓我這個上班族分身乏術，家人也跟著擔驚受怕。幸好，留下來的委員極其團結。除了硬體攻防，我們也開始經營軟體：我提出出版「社區報」，運用我的電腦專長排版，將財務透明化並報導花絮。兩位女性委員主動協助整理內容、負責印刷，各棟委員則負責派送。在那個年代，我們社區報可說是先驅，可惜當時沒留下樣本。此外，我們也開始在社區辦理一些活動或課程，譬如端午節包粽子，或是在社區會議室辦理插花課程等。
回到核心的土地侵佔問題，我們雖嘗試協商，甚至曾被建商董事長邀至辦公室「半威脅」地對談，卻始終無果。直到 1998 年 8 月，得知國有財產局正準備提告建商，余律師提醒，若國產局先行提告且建商獲判無罪，社區將受限於「一事不再理」原則而無法追究。
管委會展開激烈討論，最終決定緊急提告。但為規避召開住戶大會的曠日費時，以及預防下屆委員可能撤告的風險，我們採納律師建議：發動全社區連署，以連署人名義提告，每戶繳交三千元訴訟費。最終，共有 273 戶支持並完成連署。身為主委，我被委任為訴訟代表，與余律師並肩作戰。這是我這輩子第一次參與法律訴訟，並就此展開了一段漫長的法庭旅程。
