你也正處於這種AI 帶來的「結構性焦慮」嗎？
明明擁有豐富的資歷，卻在 AI 浪潮襲來時感到一陣心虛；明明已經在試著用 Prompt 優化流程，卻發現自己依然做得辛苦，像是在用頂級跑車的零件組裝一台腳踏車，始終串不成一個流暢的系統。
從「點狀輔助」到「系統工作流」：我遇到的瓶頸
去年，我在公司成立 PMO（專案管理辦公室）時，就開始大量利用 AI 來輔助。但實踐了一年，我發現了一個巨大的痛點：零散的指令（Prompt）無法支撐複雜的專案生命週期。我雖然會跟 AI 聊天，但我還沒學會如何讓 AI 真正「接管」那些重複且耗能的繁瑣流程。我一直在找，市面上是否有專為 PM 設計、不談生硬代碼、只談商業邏輯的 AI 課程？
模索過程中，我自學了 Google 的生成式 AI 課、看了吳恩達老師的影片，甚至拿到了 PMP 協會的 AIPM 免費證照(學習過程請參考《數位轉型》當 AI 遇上專案管理：從「一人軍隊」到「系統化協作」的轉型思維)。
但我依然覺得「不夠」，因為我渴望的是一場能真正解決實戰問題的「武力升級」。
手刀報名 AIPM 課程：那筆 48,000 元的投資，我為什麼不心疼？
就當我苦心尋找學習資源時，社群網站剛好就推播「經理人 AIPM 實作班」的資訊，身為資深PM魂的怪奇小姐，我的決策腦直覺在三秒內就給出了答案─手刀報名，原因如下：
- 同儕菁英薈萃： AIPM 課程設有資格審核。所以進了課堂教室後發現，我的同學全是各產業的中高階主管，也有自行創業的一人 AI 公司。大家不是來學寫技術、寫程式的，是來學習「管理未來」的。
- 專案實作導向： 這門課程不談空洞理論，我們是透過實踐來學習，我們得要分組進行期末競賽，必須拿出真正的「優化工作流 Demo」才能完成結業。這種 Sandbox（沙盒實踐）的價值，遠超於那筆學費。
綜上所述，我當下毫不猶豫地報名。果不其然，AIPM第一期名額很快地被搶購一空。
那什麼是 AIPM 課程呢？以下是課程簡介：
這門課程正式名稱為「經理人 AIPM 班（第一期）」(詳見連結)，由台灣人工智慧學校（AIA）主辦 。它不是純技術的編程課，而是專為經理人設計的「實戰實作班」。
- 課程定位：從「數位」跨越到「人工智慧」
- 目標對象： 針對中高階經理人，旨在培養具備生成式 AI素養的PM人才 。
- 核心思維： 強調從「規則驅動（Rule-based）」轉向「資料驅動（Data-driven）」 。
2. 實戰架構：8 週的深度轉型路徑
- 課程總時數為 48 小時，分布於 8 個週六（4/11 至 5/30） 。
- 基礎素養： 要求學員課前先完成「AI 素養基礎線上學習」，確保對機器學習、深度學習及 AI 演進有基本認知 。
- 實作導向： 課程名稱強調「實作班」，這意味著將不只是聽講，還會實際操作如何將 AI 導入專案流程中 。
接下來的八週，我將邀請你一起進入 AIPM 的世界
第一堂課甫結束，我還沉浸在底層理論的震撼中。但從下週開始將要進入實作的硬核環節，我將會記錄並分享課程點點滴滴與實作心得。
你並不孤單，我們一起進化 ...
這篇文章，是我想送給姐姐、也送給所有在夾縫中奮鬥的廣大工作者的一份禮物─我們不必為了家庭犧牲事業，更不必為了事業犧牲健康。透過 AI 賦能，我們正在學會如何從「犧牲者」進化成生命專案的「負責人」。
如果你也想看著我如何在這八週內，從「只懂 Prompt」進化到「掌握 AI代理系統」，歡迎大家：
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