前言：在變革中的靜心與升級
過去一年，我曾在組織中獨自承擔起成立 PMO(專案管理辦公室)的重任。在那個資源有限、人際政治錯綜複雜的環境下，我深刻體會到：PM的核心價值不在於填寫表單，而在於「打通橋樑」與「排除障礙」。猶記得當時的我，雖然已經自發性地在工作中嘗試應用 AI，但多半是點狀的、憑直覺的操作。如果你像我一樣，也曾經或正處在「一人軍隊」的職場困局中，請你一定要耐心讀完，並希望這些數位突圍方案能夠為你帶來解方。
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《數位轉型》當 AI 遇上專案管理：從「一人軍隊」到「系統化協作」的轉型思維
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《怪奇小姐獨自升級日記》
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怪奇小姐，一位用專案管理方式的創新思維，記錄一段人生升級的實踐過程，希望，你們能透過我的分享，成為更好的自己。
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