故事3:從孩子的「我不想吃」,到300人固定回購的保健食品團《成功的foryou團購設計九大流程》

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--活意行銷企管 總經理高培偉

 

那天晚上,小瑜在廚房忙到七點多。
瓦斯爐還在悶著最後一道湯,油煙機的聲音沒停過,
她一邊擦手,一邊把菜端上桌。
「來,先吃飯了。」 

她兒子坐在椅子上,腳晃來晃去,
拿著湯匙在碗裡戳來戳去,
最後低著頭,小小聲說了一句:
「我不想吃這個……」

那一瞬間,空氣有點卡住。
她其實沒有生氣,
只是突然覺得——很累。

每天想菜單、每天煮、每天哄,
最後還是回到這一句。 

老公在旁邊看著,半開玩笑說:
「他是不是都吃空氣長大的?」

 小瑜笑了一下,
但那個笑,其實有點憂愁著:
「如果他真的沒吃夠營養怎麼辦?」

餐桌收完了,廚房整理好了,孩子睡了,
她一個人坐在沙發上,開始查各種兒童保健食品。
一個一個看、比成分、看評價、翻留言。
那天晚上,她滑手機滑到很晚。
這個團購故事,就是從那個安靜的夜晚開始的。


1.【人】鎖定TA、瞭解消費屬性

一開始,她沒有想做什麼團購。
只是忍不住在媽媽群組丟了一句:
「你們家小孩會不會很挑食?」

結果訊息瞬間炸出來:

  • 「我家也是!」
  • 「每天都在煩要煮什麼」
  • 「有時候真的很怕他營養不夠」

有人甚至回:
「我昨天才為了吃飯吵到差點哭。」

小瑜盯著手機,看著一則一則跳出來的訊息,
突然有一種——被理解的感覺。
那天晚上,她跟老公說:
「我以為只有我在煩這個。」

老公邊滑手機邊回:
「你們這群媽媽,只是各自在家煩同一件事而已。」

那一刻,她才確定,她不是一個人。
她的TA,就是這群每天在餐桌前作戰的媽媽。

※foryou顧問提醒:
TA不是市場報告裡的數字,是你每天會聊、會抱怨、會互相安慰的那群人。


2.【事】探討客源須解決的問題

她沒有急著推薦產品,
而是開始「偷聽」大家在說什麼。 

幾天後,她心裡慢慢整理出三件事:

  • 小孩不吃,媽媽很焦慮
  • 市面產品太多,不知道怎麼選
  • 最怕買錯,還要逼小孩吞

有一天,她兒子邊看卡通邊吃點心,
咬了一口,停了一下,然後說:
「這個還可以。」

那句話很普通,
但她整個人鬆下來。
不是覺得產品多厲害,
是那種——今天不用為吃東西吵架的輕鬆~
「原來我要的不是完美營養,是少一點拉扯。」

她才真正懂:
媽媽買的,不是產品,是一種「日子好過一點」。

※foryou顧問提醒:
產品只是工具,被買單的原因是能讓「家裡少一次衝突」。


3.【時】洞悉時事流行趨勢主題

那陣子剛好在換季。
早上冷、下午熱,小孩很容易感冒。
學校群組幾乎每天都有人請假。
有人傳診所排隊照,有人抱怨藥吃不完。

她老公下班也說:
「最近公司一堆人中標,整層都在咳。」 

小瑜沒有放大恐慌,
只是整理了一句很日常的話:
「換季前,幫孩子多一點保護」 

沒有專業術語,
但每個家長看了都懂了,也心動了。 

※foryou顧問提醒:
當你講的是「生活會遇到的事」,客人會覺得你在替他發聲。


4.【地】掌握在地流通服務資源

第一團,她真的只是「幫忙一起買」。
結果貨一到,家裡瞬間變倉庫。
客廳、餐桌、沙發旁,全是紙箱。 

老公一開門,愣住三秒:
「我們是要轉行開店嗎?」

她苦笑:
「沒有啦…就大家一起買比較便宜。」

但那天她也發現——
如果要繼續做,這樣不行。
後來她慢慢調整:

  • 同社區集中發貨
  • 約固定時間面交
  • 外縣市直接宅配

她甚至會幫忙一袋一袋分好,
寫好名字、整理好順序。
鄰居媽媽拿到時常會說:
「你連這個都幫我分好,太貼心了吧。」
這不是服務,是信任的開始。

※foryou顧問提醒:
在媽媽團裡,多做一步,等於少一分距離。


5.【物】規劃客源商品與彈性定價

她後來發現,每個家庭的需求不一樣。
於是她不再只開一種商品,而是重新整理:

  • 小孩基礎營養款
  • 換季加強款
  • 媽媽自己保養款

有一天,她自己也開始吃。老公看了笑她:
「你現在連自己都顧到了?」 

她回一句:
「我不撐住,這個家誰撐?」

這句話很日常,但也很真實。
這一刻,她很清楚:
她在做的,不是單一商品,而是一套「家庭照顧方案」。

※foryou顧問提醒:
從滿足一個人的需求,擴展到一個家的日常照顧。


6.【拉】設計賣點誘因及銷售話術

她的話很簡單,甚至有點像聊天:
「這是我自己家在吃的」
「沒有很神,但我比較放心」
「忙的時候,至少知道有補到」

有媽媽私訊她:
「你這樣講,我比較敢買。」 

她沒有急著成交,只補一句:
「這團我有幫大家談到比較好價格,要的話我幫你一起帶。」
沒有壓力,但很順心。 

※foryou顧問提醒:
信任來自你有沒有先替對方想過,而不是講得多厲害。


7.【推】善用關係行銷推廣傳播

某天晚上,她兒子跟同學聊天時說:
「我媽媽會買一個很好吃的營養東西。」
她在旁邊聽到,差點笑出來。 

幾天後,那個同學的媽媽就來問:
「你是不是有在開團?」
就這樣,一個接一個。 

她也設計一些小機制:

  • 舊客帶新客送小贈品
  • 分享心得再折一點

但真正讓團長大的,是一句很日常的話:
「我朋友的小孩有在吃」 

※foryou顧問提醒:
家庭之間的相互信任、客人的協助推薦,勝過任何精美廣宣文案。


8.【轉】提供便利訂購滿意服務

她把流程做到很簡單:
 👉 LINE填單
 👉 金額清楚
 👉 到貨固定 

還會固定提醒:
 👉「差不多可以補貨囉」

有一次,一個媽媽回她:
「你不提醒,我真的會忘記。」

她那時才意識到——
她不只是賣東西,她在幫忙記住那些被忙碌吞掉的小事。

※foryou顧問提醒:
服務做到讓人「不用想」,客人就會自動留下來。


9.【續】佈局下波團購活動預示

有一天晚餐,她老公問:
「你這個團,會一直做嗎?」

她想了一下說:
「如果大家還需要,我就會繼續。」

後來她開始慢慢預告:

  • 「最近在試新的產品」
  • 「之後可能開媽媽保養團」

媽媽們開始會問:「你下一團什麼時候?有什麼好東西?」
那一刻,她知道,
這已經不是一次性的團購了。

※foryou顧問提醒:
真正穩定的團,是「有人等你開」,無須靠你一直用力揪。


【foryou顧問老實說】

保健食品市場很大,
但真正做得久、做得大的人,其實不多。 

多數人卡在產品比較、價格競爭、話術優化,
卻忽略一件更核心的事——
你及客人是不是每天都活在這個需求裡。 

小瑜能做起來,
不是因為她最懂營養,
而是她和其他媽媽們每天都在面對同一個問題:

  • 孩子今天吃了沒?
  • 營養夠不夠?
  • 自己放不放心?

這種每天都會出現的焦慮,
會讓你的選擇更真實,也更有重量。
當這份在意,
變成一個可以被分享、被複製的解法,
生意自然會長出來。 

我們買的,從來不只是保健食品。
而是那種——在忙亂生活裡,
你知道自己,
已經多替家人做了一點點安心的安排。

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書名:《foryou漲價的藝術》

~~讓客戶買單、業務說得出口的漲價指南

 在萬物皆漲的年代,漲價不再是企業的「壞習慣」,而是企業能不能活下去的「生存必修課」。身為長期陪跑的企業顧問,我看過兩種公司:

一種不敢漲,最後被成本拖垮;
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